10月15日，我有幸參加集團公司第三期班組長綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，進入學(xué)院的第一感覺就是遠離了電石廠機械設(shè)備的噪音，到了一個有著濃厚文化氛圍的學(xué)院，開始一段學(xué)習(xí)之旅。轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)馬上結(jié)束，每天奔波于教學(xué)樓—餐廳—宿舍之間，過上了三點一線的生活，感覺仿佛回到了大學(xué)學(xué)習(xí)時期。
培訓(xùn)課堂中從郝鳳年老師對“中國共產(chǎn)黨百年輝煌史”的回眸，感受到中國共產(chǎn)黨的艱辛與偉大；鄭奕老師以幽默風(fēng)趣及現(xiàn)場互動的形式對“班組長管理能力提升”相關(guān)知識的深刻解讀。安全咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師張全磊以多年的一線經(jīng)驗和扎實的安全管理能力，為全員就“班組安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)”進行了系統(tǒng)闡述。王龍老師以豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗對6S管理進行講解，還有韓曉賓教授以現(xiàn)場模擬，真實舉例講如何溝通，如何演講與表達，各位老師的深情授課，使我感受頗深。
首先我想表達感謝:感謝集團公司為我們提供的這次學(xué)習(xí)機會，為我們來自集團公司不同板塊的班組長搭建了一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。感謝神南學(xué)院的各位老師及外聘專家，細心安排授課，讓我們更多了解和掌握了班組管理知識。感謝我的團隊和同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中給予我的幫助與支持。
其次我想分享三個體會:一是班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，班組長是企業(yè)安全發(fā)展的紐帶，為此，必須加強和重視對班組長的培訓(xùn)提升。班組長要有超前意識、監(jiān)督意識、事后總結(jié)意識。二是要做好細節(jié)管理，細節(jié)決定成敗，當(dāng)作業(yè)過程中有安全隱患時，員工上班消極情緒大等，作為班組長的我們一定要在第一時間處理好，通過學(xué)習(xí)要更好的去溝通。三是要提高我們自身的能力，作為班組長一定要有吃苦在先享受在后的思想，不斷強化業(yè)務(wù)知識，工作中要有知難而上的精神，管理更要層次分明，始終保持一個清晰的頭腦。
最后，我將把所學(xué)所悟的東西用到工作中，學(xué)會換位思考，發(fā)揮真正的兵頭將尾，橋梁紐帶作用，敢于管理。這次學(xué)習(xí)，讓我明白了班組長的在班組中的角色，對自己定位要清楚，明白工作中的職責(zé)，要學(xué)會和領(lǐng)導(dǎo)、下屬間如何去溝通，要帶領(lǐng)班組成員有計劃、有目標(biāo)的去干工作。班組中有矛盾，要有效溝通去解決，班組中有活動，要全員參與，每個人都體現(xiàn)自己的價值，要倡導(dǎo)“人性化管理”，通過自己不斷的努力，使班組安全管理能更上一層樓。俗話說，活到老，學(xué)到老，只要保持一顆上進的心，成功就會離我們很近。（電化公司 劉江）
企業(yè)微信
紀(jì)檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室