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集團班組長培訓心得:如何打造高績效團隊
發布時間:2021-10-28       瀏覽量:4777      分享到:

培訓是一種學習的方式,是提高業務知識的最有效手段。感謝公司能提供給我這次培訓的機會。我會積極努力地把學習中的體會與同事分享,這次培訓觸及到我的心靈深處,讓我敢去正視現實中的自己,學會待人接物,在今后的工作中我要注重加強團隊溝通能力,加強團隊凝聚力,加強團隊創新,并學以致用。

這十幾天的培訓,使我感悟頗深,相信這些培訓內容對我今后工作的幫助和指導有很大影響。現就從團隊溝通、團隊創新、團隊凝聚力三個方面談談我的一些感受。

加強團隊溝通能力

人與人之間要善于有效的溝通,相互理解、互相尊重、彼此寬容。人與人之間的矛盾大多是因為缺少交流與溝通而造成的。如果一個集體的成員,對于自己的想法,你不說他也不說,大家都把自己的真實感受隱藏在心底,就容易引起他人的猜測而導致誤會,進而產生矛盾,使整個整體渙散。如果我們互相尊重,求同存異,顧全大局,就能贏得最終勝利。在今后工作中,我們要從溝通中得到理解、尊重、寬容、信任、進步,營造輕松和諧的工作環境,在工作中盡職盡責地做好本職工作,高質量、高效率地完成工作任務。

提高團隊創新力

創新就是去想別人沒有想的,創造別人沒有造的。創新可以由上而下,也可以由下而上,而我們熟知的卓越管理法、創新金點子、優秀工作法、“五小”改革與實踐都可以歸結為創新。班組創新的基本過程是一種新思想的產生,到研究、發展、試制、生產制造,再到首次被應用的過程,這個過程中需要我們遇水搭橋,逢山開路,這個“橋”與“路”其實就是團隊創新。

強化團隊凝聚力

班集體的形成和鞏固是以共同奮斗目標為前提的,一個班集體有了共同的奮斗目標,班級就有了前進的方向,班集體才有凝聚力,才有團隊的基礎。團隊是一個家庭,是一個小組,是一個部門,更是一個企業。你只是這個團隊中細小的一份子,團隊就是力量,團結才有力量。培訓讓我明白只有播種才會有收獲,付出總會有回報,沒有成功的個人,只有成功的團隊,有超強凝聚力的團隊,才能最終走向成功,贏得未來。

通過這次短暫的學習,使我受益很深,盡管我們做了很大努力,但離領導的要求還相差甚遠,在今后的工作中,我會加倍努力克服自己的不足,把今后的工作做好。(能源公司 段革慶

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