依托無人機智能巡檢，解決煤氣管網巡檢效率低、響應不夠及時等難點問題；研制去除原料油中喹啉不溶物和灰分的過濾裝置，使原料油的性質滿足生產針狀焦要求……近年來，多個群眾性創新成果在公司轉化應用，為企業高質量發展和提質增效貢獻蓬勃的創新力量。
打造群眾性創新孵化器
2023年以來，為更好發揮廣大職工在推進企業高質量發展過程中的主力軍作用，公司緊貼企業技術創新和發展所需，加速壯大群眾性創新力量。通過不斷完善職工創新組織協同、創新能力形成、創新服務保障，構建群眾參與度高、創效氛圍濃厚的創新工作體系。
公司工會、生產、規劃等多個部門聯合搭建起職工創新平臺，以“部門聯動”協同發力，將“三新三小”、勞模（工匠）工作室、全員創新創效等多種創新形式有機融合，形成創新合力。不僅讓職工創新有助力，也確保了優質創新成果能夠及時落地轉化，極大激發了廣大職工的創新意識。
公司持續“固巢養鳳”，群眾性創新活動普遍開展，產生了一批在全省具有標桿效應的創新工作成果。在2024年陜西省企業“三新三小”創新競賽活動中，公司11項作品獲獎，群眾性創新工作走在了前列。
加速創新成果落地應用
“我們多措并舉推動‘群眾性創新工作’走深走實，以破解企業發展的堵點、難點問題”，公司黨委副書記、總經理辛文輝表示。“公司鼓勵員工積極參與小改小革，尤其是生產一線人員。引導他們立足崗位，發現并創新解決工作中的實際問題，切實為企業創新創效。”
立足打造新時代創新型產業工人隊伍，公司致力于不斷搭建各類職工創新評比、展示的舞臺，挖掘并推動了一批創新成果轉化落地。據統計，自2023年以來，公司累計開展“三新三小”課題95項，涉及安全環保、生產運行、設備管理等多個領域，累計實現降本增效9100余萬元。
與此同時，聚焦重點項目、重點領域生產難題，勞模（工匠）工作室、技能大師工作室在技術攻關、難題破解、瓶頸突破等方面不斷發揮引領作用。今年以來，公司4個勞模創新工作室共開展技術革新7項，實施難點攻關、技改技措20項，累計獲得專利53項。
激勵全員走上創新舞臺
圍繞以群眾性創新推進企業提質增效這條主線，公司不斷激發員工的創新創效熱情，小發明、小改革、小創新不斷涌現，孕育出了一批拿得出、打得響、具有一定影響力的優秀成果，有力促進了生產效率的提升。
2023年以來，圍繞技術改造、工藝升級、設備更新等方式，完成了煤氣管網智能巡檢系統技術研究、循環水泵新技術應用等8項科研創新工作，實現創效約350萬元。
“創新不是一種高大上的行為，只要在工作中真發現問題、真解決問題，每個人都能立足崗位，將想法轉化為行動，將成果轉化為效益。”陜西省“三新三小”二等獎獲得者劉振軍表示。
在經營管理實際中，公司廣泛開展“人人都是創效者，崗位就是利潤源”“五小”創新、“三小一練”活動。今年以來，共征集職工創新創效項目128項，獎勵資金10.82萬元。除此之外，為探尋新的發展路徑，集思廣益，在現有產業上下功夫，在新產品、新工藝上找出路，積極開展“金點子”征集工作，累計征集“金點子”87條。
科技創新是攀登“打贏扭虧增盈攻堅戰”主峰的必由之路，通過群眾性創新活動的持續開展，公司的“創新、創效意識”不斷增強。下一步，公司將在深入構建企業創新生態鏈中，將群眾性創新工作常態化、體系化，為企業高質量發展持續貢獻力量。（劉彩軍 鄭成才）
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