10月25日，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春帶隊，副總經(jīng)理問緒忠、侯衛(wèi)斌與安全環(huán)保生產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部人員一行12人到能源公司開展安全生產(chǎn)大排查暨三季度基礎管理考核工作。能源公司在家領導及相關部門負責人參加會議并參與檢查。
會上，能源公司黨委書記、董事長張進峰就安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設備四個方面工作開展情況逐一向檢查組進行匯報。他表示，能源公司在綠色工廠創(chuàng)建和“6S-CTPM”班組管理建設方面已初見成效。四季度，能源公司將再接再厲，推動安全環(huán)保管理工作持續(xù)有效開展。
檢查組人員還對公司生產(chǎn)、環(huán)保、管理等情況進行了詳細詢問了解。
隨后，檢查組通過查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式，認真檢查了能源公司本質安全管控體系、安全責任制、全年安全環(huán)保重點工作、安全生產(chǎn)三年行動鞏固提升、“掛圖作戰(zhàn)、重點督辦”安措消措項目、特殊作業(yè)專項整治活動、百日安全生產(chǎn)大行動、綠色工廠創(chuàng)建、環(huán)保提標改造項目以及生產(chǎn)設備基礎管理情況等具體工作。
雷宏春一行前往四家蘭炭分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，深入蘭炭爐、煤氣風機房、出焦地溝等重點崗位，詳細檢查改善情況，對各蘭炭分公司在現(xiàn)場管理方面取得的明顯變化表示肯定。隨后對潔能發(fā)電分公司電儀維修班的班組建設情況進行了檢查。
雷宏春指出，能源公司要樹立全員安全環(huán)保意識，積極創(chuàng)新績效模式，制定切實可行的安全環(huán)保績效考核機制，調(diào)動全員積極性；要向實現(xiàn)石灰窯環(huán)保評級A級標準邁進，向創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)奮進；要加快無泄漏工廠建設，實現(xiàn)蘭炭行業(yè)的數(shù)字化建設標桿；要樹立“一盤棋”思想，切實提高執(zhí)行力，提升管理水平；要構建大調(diào)度、大檢修、大機關、大部室、大化驗機構，敢于“破冰”，勇于擔當，爭當行業(yè)引領者。同時，要堅持政策資源向基層傾斜、服務管理向生產(chǎn)一線傾斜、各方力量向重點工作傾斜三個重心導向，集中工作思路，創(chuàng)新績效模式，發(fā)動全員參與安全管理工作，為神木煤化工高質量發(fā)展目標做出更大貢獻。（郭帥 郭義軒）
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