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新年伊始，神木煤化工電化公司積極推進“技術技能提升年”活動，將勞動競賽作為提升員工技術技能的主要抓手，統籌謀劃、積極部署，為開啟新的一年工作下好“先手棋”。

科學制定方案

公司聚焦人員管理難點、安全生產薄弱點精準發力，以確保全年實現節能降耗，提質增效，達產達效為目標，制定下發了勞動競賽活動實施方案，明確主要目標，豐富競賽內容，優化獎懲標準，同時利用多種形式大力進行宣傳動員，形成濃厚氛圍，力爭活動取得實際效果。

強化活動實施

此次活動實行勞動競賽月表彰獎勵，并在公司職能部門、電石分廠、熱電分廠成立勞動競賽考評小組，根據各部門生產實際出臺了具體勞動競賽方案。評選參考指標有產量、消耗指標或工作業績、工作中的“三紀”情況、重點或關鍵工作任務完成情況、安全環保指標，同時實行“一票否決”制。其目的就是在“比安全、比技能、比創新，爭第一、爭效益、爭榮譽”上下足功夫，對各班組競賽情況進行認真評比考核，確保勞動競賽各項工作落實到位。

樹立搶眼榮譽墻

在勞動競賽過程中，公司將每月綜合業務突出的優秀個人和優秀集體的風采面貌展示在榮譽墻上。全力發揮典型模范的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規范流程，不斷掀起創先爭優的競賽熱潮。同時，鼓勵員工積極參加業務學習和執業資格考試。讓勞動競賽培養、選送優秀個人和集體，樹立先進典型，提升職工隊伍的整體素質。（呼嘉咪劉航）