11月以來，神木煤化工公司動(dòng)員上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，以飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速掀起大干兩個(gè)月的熱潮，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打贏年底收官戰(zhàn)。
統(tǒng)一思想，凝心聚力。11月1日，神木煤化工公司組織召開月度生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，安排11月重點(diǎn)工作，引導(dǎo)全體干部員工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確方向、鼓足干勁，凝聚決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的思想共識(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好今年后兩個(gè)月的工作，對(duì)2021年收好官、2022年開好局具有承上啟下的重要意義。各單位要在落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措、堅(jiān)決防范疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，不斷鞏固生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定不移完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理工作；扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)；深化三項(xiàng)制度改革；推動(dòng)經(jīng)理層任期制契約化管理和外部董事占多數(shù)“兩項(xiàng)改革”工作；組織召開公司第二次黨代會(huì)；全力推進(jìn)煤基特種燃料研究院投資公司設(shè)立等工作；落實(shí)案件查辦和風(fēng)險(xiǎn)防控工作；狠抓安全環(huán)保消防工作；大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作；提前謀劃部署2022年各項(xiàng)工作。
深入調(diào)研，求真務(wù)實(shí)。11月11日，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春，副總經(jīng)理問緒忠及安全環(huán)保生產(chǎn)部相關(guān)人員到所屬電化公司進(jìn)行安全環(huán)保生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查。檢查組一行直奔電化公司發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，先后對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)、脫硫脫硝環(huán)保設(shè)施、鍋爐車間等進(jìn)行了檢查。針對(duì)電化公司冬季安全環(huán)保生產(chǎn)工作，要求電化公司嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，從嚴(yán)、從細(xì)做好各項(xiàng)環(huán)保工作。對(duì)照以前查出的環(huán)保問題，舉一反三，再開展一次全面的環(huán)境隱患排查工作，徹底解決廠區(qū)跑冒滴漏及無組織揚(yáng)塵問題。扎實(shí)做好冬季“防凍防凝、防中毒、防火、防滑”安全工作，全面檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)冬防措施的落實(shí)情況。認(rèn)真做好員工冬季通勤交通安全保障工作。對(duì)照安全環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂相關(guān)操作規(guī)程，確保規(guī)程實(shí)用有效，員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
舉辦競賽，營造氛圍。神木煤化工電化公司以提升班組學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力、文化力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織力“六力”為抓手，舉行了“建強(qiáng)基層班組、助推公司發(fā)展”為主題的“六力”班組班會(huì)競賽，參加賽的班組各個(gè)精神抖擻，一列列整齊的隊(duì)伍，一聲聲響亮的口號(hào)，彰顯出公司員工昂揚(yáng)的面貌，營造了敢于爭先，爭創(chuàng)一流、共同提升的濃厚氛圍。所屬天元公司積極開展“師帶徒”競賽活動(dòng)，營造了“學(xué)技術(shù)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)佳績、作貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍，達(dá)到了以賽促學(xué)、以學(xué)促行的目的。
聚焦問題，穩(wěn)定運(yùn)行。神木煤化工富油公司按照“穩(wěn)生產(chǎn)、提指標(biāo)、降成本、增效益”等重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合“奮戰(zhàn)四季度決勝‘攻堅(jiān)年’全力保安全”百日安全活動(dòng)要求，直面生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關(guān)鍵問題，理性分析，變難題為課題，認(rèn)真研究煤焦油全餾分加氫系統(tǒng)運(yùn)行周期，發(fā)動(dòng)全員提質(zhì)增效，緊盯“小時(shí)產(chǎn)量”目標(biāo)任務(wù)，從細(xì)小之處挖潛降耗，實(shí)現(xiàn)效益最大化。針對(duì)近期低溫天氣，采取片區(qū)技術(shù)員專人負(fù)責(zé)把關(guān)、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備24小時(shí)保駕護(hù)航，狠抓防凍防凝管理，在做好伴熱溫度檢測(cè)的同時(shí)，通過調(diào)節(jié)儀表保溫箱門的開度來確保儀表不被“凍壞熱死”。堅(jiān)持以系統(tǒng)裝置穩(wěn)定順行為核心，優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，提高增效品種生產(chǎn)比例，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。
注重安全，防范事故。神木煤化工所屬公司積極開展“119”消防安全培訓(xùn)、安全消防演練、消防安全排查、微型消防站開放日活動(dòng)，有效防范堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。特別所屬能源公司舉行的安全消防演練，設(shè)置了消防裝備器材展、滅火救援操法實(shí)演、滅火器的正確使用方法教學(xué)、滅火器滅油盤火操法實(shí)操、心肺復(fù)蘇術(shù)實(shí)操教學(xué)、正壓式空氣呼吸器實(shí)操教學(xué)、火場(chǎng)逃生術(shù)實(shí)操教學(xué)等內(nèi)容，進(jìn)一步提高員工消防安全意識(shí)和防范自救能力，根除火災(zāi)隱患切實(shí)做好冬季防火工作，筑牢了安全生產(chǎn)防線，為公司順利完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，今年以來，面對(duì)新冠肺炎疫情的巨大沖擊和復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，神木煤化工公司按照集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，生產(chǎn)運(yùn)營呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，10月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.37億元、利潤2.3億元，創(chuàng)下單月盈利新高，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在攻堅(jiān)克難中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。（常誠）
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