今年以來，神木煤化工能源公司持續推動技改創新，向“智慧化、綠色化、環?；狈较蜣D型升級，用科技手段優化一線生產管理流程，確保企業安全生產的同時，全面提升傳統業務競爭力。
打造“安全警示教育室”
為有效提升職工安全意識和安全技能，規范作業人員安全行為，神木煤化工能源公司打造首個“安全警示教育室”。以“事故警示教育、安全知識教育、實際操作體驗”為標準，內設有警示教育區、互動學習區、案例展示區、安全培訓區四個區域。通過展示圖板，視頻警示、AR互動式體驗，采用生產一線活生生的素材，揭示了忽視安全、漠視生命而帶來的慘痛教訓。進一步提升能源公司員工安全認知能力和安全憂患意識，時刻繃緊安全弦。
安全警示教育室負責人侯東介紹說：“希望通過參觀學習，可以使大家學到現場工作需要注意的安全注意事項、安全工器具的正確佩戴使用，還可以學到一些生活中常用的安全小常識，這也是我們打造安全警示教育室的初衷。”
引進“智能巡檢機器人”
為提升智能化工廠建設，神木煤化工能源公司在潔能電廠升壓站及主變區域引進智能巡檢機器人，讓“智能巡檢”成為堅強“守護者”。目前這個走在便道上回頭率極高的“小可愛”已正式上線。
該巡檢機器人具備自主導航、巡檢、定位、定時等功能，通過搭載的高清攝像頭和紅外熱成像，可以精確識別潔能發電分公司升壓站、主變區域內各類儀表讀數及設備的外觀圖像及溫度狀態圖像，及時發現設備缺陷，大大減少了巡檢人員作業工作量，代替人工完成變電站檢測中遇到的急、難、險、重和重復性工作。此次變電站巡檢機器人的應用，為能源公司實現“自動化減人，智能化換人”保駕護航，能源公司今后將不斷引進智能設備，向著打造智能化工廠不斷“進軍”。
實現“倉儲管理智能化管控”
為進一步提升倉儲管理專業化水平，神木煤化工能源公司不斷探尋倉儲管理新模式、新方法。能源公司通過引進電子信息化方式方法，為倉儲建立供應鏈管理系統，從原材料及備品備件等物資的采購計劃、訂單、到貨檢驗、到貨驗收、入庫、出庫等各個環節，全部實現電子化管理模式，進一步提升了供應鏈工作的科學化和規范化水平。
目前，能源公司庫房工作人員對庫存物資嚴格按照《陜煤化集團物料分類說明及編碼提報指南》進行分類，利用互聯網技術實現神木煤化工所屬單位之間庫存共享、與社會同類企業庫存共享，真正實現“一套碼、一碼通”。物資供應智慧化新體系的應用有效推動倉儲管理水平的提升，也標志著能源公司倉儲管理邁進了智慧化新時代。（陳旭 郭義軒）
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