9月19日，地處毛烏素沙漠南緣的神木高新技術產業開發區的清晨，如夢中的畫卷，伴隨著仲秋的一抹清寒，舒緩地蘇醒。
5時10分，站上神木煤化工富油公司煤焦油全餾分加氫制環烷基油裝置五層平臺，操作員白龍龍深深吸了一口氣?？粗柸饺缴?，將希望的光輝灑向大地，灑在嶄新的廠房管線上，他一夜巡檢的疲勞頓時消失，心中涌起無限的溫暖和希望。
他腳下這方熱土，就是神木煤化工富油公司50萬噸/年煤焦油全餾分加氫環烷基油項目生產現場，經過兩年多時間的高質量、高標準建設，克服了冬季試車、疫情影響、環烷基油裝置試車可借鑒經驗少等重重困難，于今年5月一次開車成功，并產出合格產品。
投入生產后，該項目成功實現了水、電、汽等綜合能耗下降10%，產品總收率提高至97%左右。而且在市場趨勢逐步轉好、油價上漲的形勢下，在剛剛過去的9月實現油品產量80541.86萬噸，創項目運行以來單月產量最高水平，成為煤化工行業一顆璀璨“新星”。
結果令人欣喜，過程談何容易？這一切成績的取得，離不開高瞻遠矚的頂層規劃設計和高質量、高標準的建設。
一幅藍圖正在鋪展
——富油公司放眼長遠，瞄準產業鏈延伸、高端化發展戰略新棋局，為煤炭分質清潔高效轉化利用尋找新的增值空間
錦界地處神木市西北部、毛烏素沙漠南緣，蘊藏著豐富的礦產資源，尤其儲藏著優質的煤炭資源，使這里成為中國能源“金三角”的主角之一。
如何實現資源的清潔、高效轉化，富油公司一直在探索、在實踐。2012年7月，12萬噸/年煤焦油全餾分加氫裝置建成投產， 采用自主知識產權的煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油技術（FTH）有效解決了煤焦油中瀝青質、膠質等重組分難以加氫轉化的世界性難題；2013年4月，FTH技術經中國石油和化學工業聯合會組織的科技成果鑒定，被認定為“系世界首創、居領先水平”；2018年9月，總投資38.3億元的全球首套50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目土建工程在富油公司拉開帷幕。
經過兩年多的建設施工，一座嶄新的生產裝置在一片沙丘中崛起，2020年9月開始陸續中交，隨后轉入試車階段。截至2021年5月所有裝置投入試運行，并于8月順利通過性能考核暨試生產驗收，各項指標均優于設計水平。
這個全球首套以煤焦油為原料生產環己烷系列化工品、輕質白油系列產品、工業級白油系列產品、橡膠增塑劑系列產品、冷凍機油系列產品、變壓器油系列產品、燃料油品、煤焦產品等10大類30余種精細化、高附加值煤基產品的示范項目的成功實踐，實現煤化工與石油化工深度耦合，拓寬了環烷基資源渠道，開創煤基環烷基油新路徑，也標志著一幅主導富油未來發展的藍圖徐徐展開。
一種視野寬廣深邃
——富油公司在陜煤集團“12345”戰略引領下，主動作為，關口前移，超低排放踐行企業環保責任
仲秋，是廠區周邊植被生長旺盛的時節，但富油公司周圍，綠色的植被下依舊可以清晰地看到黃沙。富油公司所處地區，生態環境脆弱，自身修復能力差，且年降水量不足，水資源尤為珍貴。綠色發展，是現實倒逼出的答案，也是富油公司勇擔責任、主動環保的縮影。
據悉，一直以來，富油公司深入學習貫徹習近平生態文明思想，把環境保護擺在事關企業生存發展的戰略高度。在綠色發展上講政治、講實效，投入大量資金、技術和人力，先后完成了污水處理臭氣回收治理項目、罐區及裝卸區有機廢氣回收治理項目，減少了VOCs排放總量；實施鍋爐煙塵超低排放、低分氣水洗改造、高濃度有機廢水預處理裝置廢氣治理等環保設施提標改造項目，為促進區域環境空氣質量改善，積極履行了“綠水青山、保衛藍天”的社會責任和企業環保主體責任。
在今年“6.5”世界環境日，富油公司獲評“榆林市生態環境綠色標桿企業”，成為神木高新技術產業開發區唯一獲此殊榮的企業。此殊榮是榆林市生態環境局對其環境保護工作的充分肯定，也給富油公司今后的生態環境保護工作提出了更高的要求。
一條主線貫穿始終
——面對煤化工行業市場低迷的嚴峻形勢，富油公司瞄準低成本運行目標不斷探索、創新，走出了一條扁平化發展之路。
時遷勢移，富油公司二期項目還在建設期間，受全球經濟和油價影響，煤化工行業全線低迷。問題就是現實、就是方向、就是“有的放矢”的靶子。在這一新常態下，富油公司不斷探索管理方式，探索出了一條扁平化的發展路。
為給扁平化提供適宜的“土壤”，富油公司人力資源管理團隊堅持對標管理“走出去”、 先進經驗“引進來”，先后對標幾家管理經驗先進、變革成效明顯的兄弟單位，最終確定了適合自身實際的扁平化組織架構。
一年來，富油公司對人員進行精簡整合，合并職能相近的部室、生產中心和車間，減少了管理層次，拓寬了管理幅度，提高了工作效率。同時，富油公司黨委堅持黨管干部原則，以三項制度改革為著力點，進一步完善了公司職級體系，打通了管理、技術等各類人才的職業發展通道。通過發揮在選人用人工作中的領導和把關作用，打破隱性臺階，30余名80后走上管理干部崗位，其中2人進入公司領導班子；運用好“三項機制”這個指揮棒，鼓勵激勵47人，容錯糾錯2人，有效激發了干部擔當作為、干事創業的內生動力。
一種激情強勁迸發
——兩年半的建設過程中，富油公司干部員工瞄準一體化運行模式，深度參與到項目建設過程中，推進了項目優質建設
2018年9月，毛烏素沙漠烈日如火、風沙漫漫，建設者們滿懷激情，打下第一根樁基，拉開了項目建設的帷幕。細細算來僅有一年半的有效施工建設期里，幾千名來自五湖四海的建設者扎根現場，戰嚴寒酷暑、斗風沙雨雪，用汗水澆灌毛烏素沙漠這片不毛之地。富油公司廣大干部員工更是拋家舍親，克服困難，全程參與到建設過程中。
這是實干鑄就的成績清單——從正式施工到裝置建成，50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目有效工期屈指算來僅1年半。建設及試車整個過程進度受控，未發生質量、安全、環保等事故。
在試車期間，富油公司領導以身作則示范帶頭，以廠為家，駐扎現場一直持續10多天，坐鎮指揮組織試車，協調解決問題。煤焦油投料前后，王升龍連續48小時堅守中央控制室，帶頭到現場檢查設備應力位移變化。
2021年2月5日晚煤焦油投料前夕，一臺變壓器突然晃電，導致設備跳車，部分裝置被迫停車?？紤]到空冷器內的煤焦油介質容易凍凝的特殊性，富油公司立即組織人員連夜搭建防火篷布以免熱量散失，并用蒸汽吹掃加熱，至次日凌晨全部疏通。
各裝置穩定高效生產，自投料運行至今未發生一起工藝和設備聯鎖停車事故。這一個個閃光的數字、驕人的成績后面，凝聚著建設者們的汗水和智慧。而項目高質量的建設和優質穩定運行，也讓員工獲得了更多成就感，得到了更多人生出彩的機會。
凡是過去，皆為序章。新的航程已經開啟，站在“十四五”新起點上，富油公司面臨更加復雜、激烈的市場競爭環境和更艱巨的建設任務，如何譜寫新的發展樂章，全體富油人在探索、在實踐。（白雪蓉）
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