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近日，神木煤化工富油公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，始終堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，不斷加大安全管理力度，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)

該公司黨委定期專題研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)是最大的政治、最大的效益，牢固樹立安全第一的意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)落實(shí)，細(xì)化重點(diǎn)工作任務(wù)并形成清單扎實(shí)推動(dòng)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

強(qiáng)化崗位責(zé)任

為進(jìn)一步提高全員安全防范能力，不斷強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，公司針對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，著力提升作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，在重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)崗位大力推行“雙人作業(yè)、手指口述、書面確認(rèn)、專人監(jiān)護(hù)”等多種安全確認(rèn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，有效管控各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)

該公司堅(jiān)持以人為本，結(jié)合生產(chǎn)特性做好安全宣傳和教育，堅(jiān)持每日班前、班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全事故案例，并廣泛討論，從思想上筑牢安全生產(chǎn)意識(shí)防線，讓“想安全、會(huì)安全、能安全”成為員工的思想自覺和行為自覺。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，形成人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的良好安全管理局面。

強(qiáng)化隱患排查

該公司實(shí)行“網(wǎng)格化”隱患排查整治形式，堅(jiān)持突出重點(diǎn)查、抓住關(guān)鍵查、盯著薄弱查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、重要場(chǎng)所、關(guān)鍵部位開展安全生產(chǎn)大排查，建立臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患列出問題清單，并指定責(zé)任人限期整改，做到排查不留死角、整治不留后患，徹底將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控和維護(hù)，堅(jiān)持精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范操作，筑牢安全生產(chǎn)防線。

今后，該公司將一如既往抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，樹牢安全發(fā)展理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)決保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（張崗崗）