3月10日,公司組織所屬各單位參加了化工集團召開的疫情期間安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會,公司董事長毛世強,總經(jīng)理封建利,副總經(jīng)理宋如昌與生產(chǎn)安環(huán)監(jiān)察部全體人員、所屬單位主管安全和生產(chǎn)的領導和人員參會。
此次會議是化工集團今年首次召開的安全生產(chǎn)調(diào)度例會,特別是在疫情防控的特殊時期,會議緊緊圍繞做好疫情的防控和如何化解疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響,全面實現(xiàn)全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標展開。化工集團各單位首先進行了工作的匯報,上級公司通報了1-2月的生產(chǎn)經(jīng)營情況,指出了問題,分析了當前的經(jīng)濟環(huán)境。化工集團梁玉昆董事長講話指出,肯定了化工集團各生產(chǎn)單位在疫情期間的領導力,強調(diào)了全年的任務不減,目標不變,要求各單位要緊盯中省出臺的有關優(yōu)惠政策和文件,做好全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會后董事長毛世強結(jié)合產(chǎn)業(yè)公司實際提出要求和指示,一是關于疫情防控和安全生產(chǎn)工作,所屬各單位要做好兩手抓工作。二是對2月份的經(jīng)營指標完成情況進行了點評,要求有關單位要全面梳理存在的問題和短板,切實抓住主要問題,設法解決問題,補齊短板,努力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。三是對產(chǎn)業(yè)公司的建設項目和進度提出要求和希望,特別強調(diào)了在2月26日陜煤集團楊照乾董事長調(diào)研時對產(chǎn)業(yè)公司的項目建設的要求,最大程度減少損失,確保早日建成投產(chǎn)。四是要對全年的剩余任務進行重新編排,同時要求各單位要主動出擊,切實擔當,多想辦法解決問題。五是強調(diào)特殊時期的安全生產(chǎn)工作,突顯穩(wěn)字當頭,查找薄弱環(huán)節(jié)及時改進,確保2個導則貫徹實施,做到有人管,有人抓,促進生產(chǎn)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行。六是要召開一季度回頭望工作,進行經(jīng)營分析會議,通過對標分析問題,希望所屬各單位和機關各部門要在思想上高度重視,并且要把擔當責任納入考核工作中。
產(chǎn)業(yè)公司將做好此次會議的精神宣傳和貫徹,一手抓好疫情防控,一手抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作,努力化解疫情的不利影響,積極分解剩余的生產(chǎn)任務,主動作為,提高擔當意識,為全面完成全年的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力。(張黨衛(wèi))