“加強干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力建設(shè)是公司可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強學(xué)習(xí)主動性，加強理論功底和業(yè)務(wù)技能提升，營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好企業(yè)風尚......”
5月26日上午，神木煤化工能源公司黨委書記、董事長魏少洪在開班儀式上的動員講話拉開了2020年干部教育培訓(xùn)的序幕，該公司近30名中層干部走進課堂，接受新思想、新知識的洗禮。
創(chuàng)新“屏對屏”學(xué)習(xí)方式。該公司把加強干部教育培訓(xùn)作為破解疫情難題和強化干部理論武裝的重要抓手，通過線上授課、視頻直播、網(wǎng)絡(luò)互動等載體，組織中層干部進行為期三天的“云端”線上培訓(xùn)，變“面對面”為“屏對屏”，打通干部教育培訓(xùn)通道，實現(xiàn)“常態(tài)化教育不斷檔”。國內(nèi)經(jīng)濟領(lǐng)域知名專家和中央黨校教授通過《疫情下的全球經(jīng)濟與中國應(yīng)對》、《中國憲制模式“全球視野與中國經(jīng)濟”》和《新時代加強和改進基層黨組織建設(shè)》等課程，通過老師的講解和分析，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部準確把握經(jīng)濟形勢，增強市場研判能力，提升綜合素質(zhì)和管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。
打造“與時俱進”特色課程。培訓(xùn)第一課，中央電視臺財經(jīng)頻道評論員馬光遠老師，圍繞2020年疫情之下中國經(jīng)濟走向和變化，深刻闡釋了全球疫情大流行對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈體系和經(jīng)濟產(chǎn)生的強烈沖擊和深刻影響。一針見血地指出，大災(zāi)難之后必然迎來巨大的機遇，企業(yè)要應(yīng)對疫情下的考驗就必須搶抓機遇，增強信心，順勢而為，集中精力抓好“六穩(wěn)”“六保”，“穩(wěn)”是大局，“保”為底線，實現(xiàn)企業(yè)新一輪的逆勢突圍。引發(fā)全員思考，為能源公司“二次創(chuàng)業(yè)”積蓄力量。
“老師對經(jīng)濟形勢的分析對我們應(yīng)對疫情帶來的不利局面，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要的指導(dǎo)意義”財務(wù)總監(jiān)肖耀強深有感觸。
建立“長效+短期”培訓(xùn)模式。公司把政治素質(zhì)提升作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的首要任務(wù)，著眼干部長期培養(yǎng)規(guī)劃，制定出臺了《中層干部教育培訓(xùn)實施辦法》，每季度定期開展干部培訓(xùn)工作，采取線上與線下相結(jié)合、自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、走出去與請進來相結(jié)合等方式，加強干部政治理論、黨性修養(yǎng)、企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)能力、市場分析等知識積累，力求從大局需要出發(fā)全方位打造一支高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀團隊，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚起強大活力。
“只有深刻了解當前的形勢，才能真正發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的‘痛點’，才能倒逼企業(yè)和各級管理干部未雨綢繆、積極備戰(zhàn)，在競爭的浪濤中立于不敗之地。”中層干部趙志宏第一堂培訓(xùn)課后深受啟發(fā)。
隨后，該公司打鐵乘熱組織中層干部進行專題考試，圍繞企業(yè)發(fā)展愿景、轉(zhuǎn)型升級等進行深入思考和拓展。（閔立娟、徐曉林）
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