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9月5日，陜煤集團(tuán)第五督導(dǎo)檢查組副組長姚繼峰、宗益濱一行來公司開展三季度安全生產(chǎn)大檢查暨“雙節(jié)”前安全檢查。公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝，副總經(jīng)理問緒忠、張泉國等參加檢查。

姚繼峰對公司安全生產(chǎn)工作取得的成績、“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)及安全生產(chǎn)管理典型經(jīng)驗、管用做法表示肯定。他指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，越是在經(jīng)營困難的時候，越要重視和加強安全工作。安全管理的重點在現(xiàn)場，要不遺余力抓好操作運行、檢維修、特殊作業(yè)等管理；要高度重視問題隱患排查治理，切實舉一反三，及時落實整改。

他強調(diào)，中秋、國慶“雙節(jié)”即將來臨，職工探親流動大、生產(chǎn)任務(wù)與安全壓力交織疊加，影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險增大，神木煤化工公司要全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。一是提高政治站位，強化責(zé)任意識。要深刻認(rèn)識中華人民共和國成立75周年的重要意義，各級管理人員要強化政治意識，將安全工作放在一切工作的首位，以時時放心不下的責(zé)任感和事事心中有底的行動力，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。二是抓好預(yù)防“關(guān)鍵點”，織密事故“防護(hù)網(wǎng)”。各單位要深刻吸取各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實際，將被動補救向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，狠抓人員意識提升、作業(yè)風(fēng)險辨識、隱患排查整改三方面突出難點，正確把控安全管理改進(jìn)方向，用責(zé)任心和執(zhí)行力織好安全工作“防護(hù)網(wǎng)”。三是落實值班值守，強化思想教育。“雙節(jié)”前后，要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，合理安排一線崗位員工輪換班工作，避免出現(xiàn)“長期加班、疲勞作戰(zhàn)”現(xiàn)象。要利用班前班后會，開展節(jié)前和節(jié)日期間職工思想教育，穩(wěn)定職工情緒，確保節(jié)日期間各項工作安全平穩(wěn)有序開展。四是縱深開展節(jié)前安全檢查。主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署，重點對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行、現(xiàn)場跑冒滴漏、安全設(shè)施運行、在建項目施工安全、消防安全隱患、危化品存儲安全措施等情況開展排查，同時要做好秋汛防范工作。通過集中消除一批隱患，防范一批災(zāi)害，堵塞一批漏洞，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

辛文輝表示，一是公司將切實提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，以“員工的生命安全與健康高于一切”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作；二是抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，以現(xiàn)場管理為落腳點，班組建設(shè)為手段，切實將安全管控體系、雙重預(yù)防機制等賦予的職責(zé)落實到現(xiàn)場，扎根于班組，貫穿于作業(yè)全過程；三是與時俱進(jìn)，及時識別獲取安全生產(chǎn)各項新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，加快安全數(shù)字化建設(shè)，推動人員定位全覆蓋，強化共性問題整改，切實提高安全管理水平。

問緒忠從安全管控體系創(chuàng)建、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、重大事故隱患排查整治、日成本核算進(jìn)班組、“懂會能”素質(zhì)提升、6S-CTPM精益管理等18個方面，詳細(xì)匯報了公司在安全、生產(chǎn)領(lǐng)域所采取的具體措施、取得的實效及下一步工作舉措。

檢查組一行還深入公司所屬天元公司、富油公司進(jìn)行現(xiàn)場檢查。（李勇）