国产真实的和子乱拍在线观看丨亚洲中文字幕久久精品蜜桃丨亚洲精品无码鲁网午夜丨国产成人高清精品免费丨天堂网www网在线最新版

今年以來，電化公司牢固樹立“企業不消滅虧損，虧損就消滅企業”的危機意識，從管理提升、安全紅線，科技創新等多方面入手，用好“加減乘除”法，多措并舉助力企業降本增效。

勤于做“加法”，設備運行穩步提效

電化公司以黨的建設為引領，在“融入”上下功夫，從安全、技術、工藝、監督等各方面入手，建立“黨支部為主體、黨小組組長監督、黨員牽頭抓落實”三級管理體系，強化機組運行全過程管控，依托“黨員網格員”設備包保機制重點抓好設備運行穩定。加大設備巡檢力度，重要部位每小時巡檢一次，通過聽、摸、看等手段診斷設備運行情況，發現問題及時整改，做到缺陷“不過夜”，確保各類設備處于安全穩定運行狀態，降低故障率。兩車間管理人員帶頭值班值守，做到24小時通訊暢通，確保第一時間人員到崗，保障設備“安穩長滿優”運轉。通過從現場管理、“6S-ctpm”精細化管理等多方面對職工進行培訓，切實提升一線職工降本增效意識及現場管理能力，做到設備穩定就是最大的降本。

勇于做“減法”，節能降耗扎實降本

通過黨員帶頭大力開展“降庫存、增效益”工作，深入現場了解每一項物資“來龍去脈”，不留死角地開展“以賬查物，以物對賬”庫存物資盤點工作，以“賬、物、卡”相符摸清“家底”。以“揭榜掛帥”為契機，通過小改小革、修舊利廢等技術改造，“消化”現有物資庫存，喚醒“沉睡”物資，對具備使用價值的物資，采取內部調劑進行“牽線搭橋”。出臺降低物資庫存獎勵激勵政策，調動職工使用積壓物資的積極性，開展“匠心杯”職工技能大賽，合理調配閑置物資，將閑置物資調至實訓中心各試驗臺，再結合所回收物資的可利用程度分類處理，科學調配，實現閑置物資經濟效益最大化。

善于做“乘法”，創新挖掘巧妙創效

深化“人人都是創效者，崗位就是利潤源”活動，廣泛征集降本增效“金點子”，發動全體職工進行“頭腦風暴”，深度挖掘技術創新和小改小革降本創效潛能。

“實現鍋爐不同運行工況下的凈化灰、碳材除塵灰100%摻燒，為什么我們不能有效利用2#鍋爐廢棄的石灰石輸送系統，自主完成鍋爐凈化灰、碳材除塵灰摻燒項目？”熱電車間的這一想法得到了領導及生產運行部的肯定，在兼顧生產現場日常工作的同時，車間成員利用業余時間看現場、畫圖紙、定方案、做實驗，最終圓滿完成了鍋爐凈化灰、碳材除塵灰摻燒項目，解決了單臺鍋爐運行期間的凈化灰、碳材除塵灰100%摻燒難題。項目攻克后，為電化公司節約燃料費665萬元/年，該項目還榮獲了陜西省企業“三新三小”創新競賽二等獎。

敢于做“除法”，嚴守紅線筑牢根基

堅持安全環保、經營效益兩手抓兩手硬原則。電化公司扎實推進“零三違”班組創建活動，充分發揮班組“反三違”橋頭堡作用，進一步提升“班組小單元、安全大作用”能力水平，將嚴規范、“反三違”攻堅戰向縱深推進。加強工藝安全管理，重點排查工藝報警管理，提高工藝過程安全性，避免財產損失、環境污染和生產安全事故的發生。對檢查出的隱患，建立隱患問題臺賬，并按照隱患整改要求，嚴格落實整改責任，確保整改一項、合格一項、驗收一項。建立“黨員安全生產監督崗”，扎實推進雙重預防機制信息化系統建設，完成1642個藍牙定位信標、396個UWB定位子站、63臺UWB定位基站安裝，發放435個定位終端，實現排查任務精準推送、隱患數據實時上傳、特殊作業管控到位等基本功能。

下一步，電化公司將從每個環節、每個崗位深挖治虧創效潛能，拓展降本增效廣度、深度，從節約一滴水、一度電等小事做起，助推治虧創效工作走在深處，落到實處。（魚鑫樂）