5月18日,神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春,副總經(jīng)理問緒忠、張泉國及所屬各單位、機關各部門一行80余人到東鑫垣公司,就企業(yè)管理、改革創(chuàng)效、黨建工作等進行對標交流。
雷宏春指出,要多維度開展對標管理,擺問題、找差距、明方向,解鎖“降本密碼”,完善成本管控體系,細化成本管理機制,推行成本管理全覆蓋,不斷激活企業(yè)效益“增長源”。要時刻站在集團公司發(fā)展大局中看問題,把工作放到大局中去思考、定位、擺布,以扎實干事的過硬作風,擔當作為的過硬本領,腳踏實地推動各項工作提速提質提效。
他要求,要深入開展好黨紀學習教育,切實轉作風、提能力、抓落實,兩家企業(yè)要相互借鑒、取長補短、共同提高,建立長效溝通機制,把好做法好經(jīng)驗總結出來、固化下來,在提升管理、治虧創(chuàng)效、推動發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力。要扎實貫徹落實集團公司“八個聚焦”“三個四”工作部署,用好用活“四種經(jīng)營理念”,全面推進安全環(huán)保隱患治理、生產(chǎn)運行優(yōu)化、經(jīng)營管理提升、國企改革推進和產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展等重點工作,堅決完成既定的各項任務安排和工作部署,確保年度目標的順利實現(xiàn)。
會上,東鑫垣公司黨委副書記、總經(jīng)理劉向明從柔性生產(chǎn)運行、企業(yè)轉型升級、黨建引領成果等方面詳細介紹了東鑫垣公司的發(fā)展情況。他表示,東鑫垣公司通過對標先進主動改革,采取了一系列硬舉措,取得了一定成效。他指出,面對燃油消費稅征收、行業(yè)下行等不利因素,企業(yè)經(jīng)營形勢不容樂觀,但在新一屆班子的帶領下,依托現(xiàn)有資源,不斷創(chuàng)新創(chuàng)效、轉型升級,東鑫垣公司的發(fā)展將持續(xù)向好。他希望雙方在原來良好合作的基礎上,持續(xù)加強溝通交流,進一步深化協(xié)作關系,攜手共進、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。