国产真实的和子乱拍在线观看丨亚洲中文字幕久久精品蜜桃丨亚洲精品无码鲁网午夜丨国产成人高清精品免费丨天堂网www网在线最新版

“這種積分制考核管理辦法，激發了我們的工作動力和干事創業的激情。在今后的工作中，我一定將壓力轉換為動力，提升信息撰寫能力，提高案件辦理質量。”所屬能源公司基層紀檢干部說道。

為激發紀檢干部內生動力，提高政治站位和責任擔當，近日，神木煤化工公司紀委印發了《紀檢監察干部積分制管理方案》，采取積分管理方式，細化量化紀檢干部考核標準，充分調動紀檢干部干事創業激情，進一步提高紀檢隊伍日常管理的規范化、科學化。

此積分管理方案，建立“基礎積分－反向扣分+正向加分”的積分評價體系，將紀檢干部的應知應會“體檢”情況、新聞宣傳工作完成效果、日常表現、考核評價、紀律處罰等實際情況量化為五大類24項指標分值，通過“一月一排名、一季度一通報”的考評通報機制，定期“晾曬成績”和“勇揭短板”，推動紀檢干部在轉變作風、擔當盡責上發力增效。

同時，神木煤化工公司紀委注重結果運用，每年將個人積分結果作為干部職務職級晉升、選拔任用、教育培訓、評先樹優以及末位警示的重要依據，切實發揮考核評價導向作用，激發考核的“乘數效應”，真正激勵公司紀檢干部擔當作為、砥礪奮進。（張鵬）