神木煤化工公司紀委以防范廉潔風險、扎緊制度籠子、打通監(jiān)督“最后一公里”為切入點，積極打造以“4個工作矩陣”“4項監(jiān)督清單”“2個制度機制”為基本構架的“大監(jiān)督體系”，通過“責任落實全鏈條，日常監(jiān)督全覆蓋，工作推進全方位”的“三全”工作法，以點帶面推動“大監(jiān)督體系”各項工作落實落地，真正形成“點上開花、線上成勢、全面覆蓋”的工作格局。
突出責任落實全鏈條，盯緊關鍵環(huán)節(jié)“問題點”。為切實提升政治監(jiān)督質效，解決監(jiān)督不聚焦、不具體、不精準等問題，該公司紀委制定《2023年度推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化工作落實方案》，梳理6個方面、13項監(jiān)督重點，為開展監(jiān)督提供靶向指引。協(xié)助公司黨委履行主體責任，不斷強化領導干部“一崗雙責”意識，與領導班子及其分管部門人員開展交流座談暨警示教育會2次；緊盯“一把手”及領導班子監(jiān)督，圍繞監(jiān)督各級“一把手”和負責人“要干什么、怎么干和怎么監(jiān)督”的難點痛點問題，明確責任清單、任務清單；與所屬單位領導班子成員開展黨風廉政建設集體約談，持續(xù)壓緊壓實管黨治黨政治責任。
推進日常監(jiān)督全覆蓋，抓牢三不一體“連接線” 。該公司紀委采取“清單化監(jiān)督+責任制整改”方式不斷強化日常監(jiān)督，圍繞安全生產領域、穩(wěn)增長工作落實、降本增效、干部作風建設等方面出清單、下問卷，對所屬單位落實情況開展常態(tài)化、長效化監(jiān)督檢查，保障公司經營中心工作提速增效。以釘釘子精神糾“四風”樹新風，重要節(jié)點在公司微信公眾平臺發(fā)布廉潔提醒函5次，增設“以案說紀”專欄，簽訂《廉潔履職承諾書》130余份，以明察暗訪、隨機抽查等方式，緊盯違規(guī)公款吃喝、公車私用、濫發(fā)津補貼、收送禮品禮金等違反中央八項規(guī)定精神、“四風”問題開展監(jiān)督檢查15次，進一步形成閉環(huán)式監(jiān)督合力，織密監(jiān)督網絡。
實現(xiàn)工作推進全方位，穩(wěn)固監(jiān)督運行“整體面”。該公司紀委持續(xù)優(yōu)化“大監(jiān)督”體系落實路徑，切實發(fā)揮“提示”“執(zhí)行”“追責”作用，把監(jiān)督融入職能職責、生產經營等管理全過程各方面，強化選人用人聯(lián)合監(jiān)督，動態(tài)更新干部廉政檔案37人次，出具廉政鑒定4人次。持續(xù)深化職能監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督、再監(jiān)督模式，構建紀檢監(jiān)督與審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督貫通融合的工作格局，暢通“內循環(huán)”，打出“組合拳”，同時，發(fā)揮紀委作為黨內監(jiān)督專責機關作用，做好監(jiān)督的再監(jiān)督，用好問責追責工具，守好關鍵屏障。（耿娟）
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