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奮戰四季度，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰

泰和公司黨總支書記、董事長 王志忠

回顧三季度，受宏觀經濟增速下行壓力持續，我們面臨著低碳環保、企業轉型升級等嚴峻問題，因此圍繞“奮戰四季度，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰”我有以下幾點認識：

一是堅持黨的領導，堅決貫徹黨的群眾路線。始終加強政治理論學習，利用黨總支理論學習、三會一課、學習強國等載體，不斷提高政治素養，認真執行落實神木煤化工黨委的各項指示精神和工作要求，在工作中時刻發揚擔當和斗爭精神，做到經常深入職工。把深入職工群眾作為開展工作的主要方式、提高本領的重要途徑，經常開展談心談話，把職工面臨的問題發現出來，把職工的意見反映上來，把職工創造的經驗總結出來。二是堅持人才強企，強化隊伍建設。主動對標業務需求，瞄準業務人才缺口，完善全鏈條育才、全視角引才、全方位用才的發展體系，以科學高效的組織結構進行人才優化配置，抓好“關鍵少數”，錘煉“中堅力量”，提升“基礎底板”，促進人員業務專業化、能力綜合化，加大公開競選步伐，讓有為者有位、多奉獻者多收獲，推動公司人才隊伍建設向專業化、高效化邁進，為堅決打贏扭虧增盈攻堅戰提供堅強的人才保障。三是堅持安全環保為先，嚴守紅線底線。強化安全主體責任落實，面對安全環保現狀和四季度要奮起直追全年目標的形勢下，我們要打起十二分精神，通過重大隱患專項排查治理、“百日安全”行動及環保提標整治等重要抓手，實現全年安全環保“零”目標。四是堅持效能提升，強化生產促效益。近期，部分產品市場稍有回暖，我們要抓住難得的機遇，通過抓好生產裝置運行，以穩產、高產、優產，促進經營效益提升，壓實各方責任、明確舉措、蓄力攻堅、全力奮進，以優異的成績奮戰四季度，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰。