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一直以來，神木煤化工電化公司從嚴從細抓管理，點點滴滴降成本，于細微之處見成效。

層層分解，細化指標。該公司詳細制定降本增效工作方案，利用各種途徑向全體干部職工宣傳節能降耗的重要性，使大家充分認識到降本增效的意義。通過層層分解，做到人人有任務，事事有指標，引導職工厲行節約，號召全員挖潛增效不放過一點一滴，降本降耗不小看一分一厘。涓涓細流匯成浩瀚大海，點點星光點亮廣袤銀河。擰緊水龍頭，關閉長明燈，杜絕設備跑、冒、滴、漏，嚴格控制辦公用電，堅持“人走燈滅，人走機停”原則……看似不起眼的一滴水、一度電、一滴油，都是我們日常節能的重要舉措。

小改小革，節約成本。面對10KV一二段全部電纜頭絕緣損壞這一問題，電氣檢修班成員通過現場查看后，很快形成了一套切實可行的維修改造方案。大家決定用酒精清洗全部電纜頭，清洗干凈后去掉損壞的絕緣，重新用冷縮套管制作絕緣，消除了10KV全部電纜頭絕緣損壞放電這一安全隱患。同時在每個電纜頭上安裝測溫元件，通過監測每一個電纜頭溫度，做到早發現早解決，杜絕全部損壞，有效降低生產成本。

修舊利廢，變廢為寶。設備維修師傅們扎實開展設備點巡檢工作，利用檢崗待溫時間進行設備強化，做好設備維保和全優潤滑工作，減少設備故障的同時提高備件使用壽命，減少設備更換次數和新備件的投入。維修工充分利用停機時間修舊利廢，嚴抓小螺絲、螺母、焊條等易損件管理，堅持“節約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，堅決做到能擰不割，能修不廢，變廢為寶。