今年上半年，神木煤化工公司堅(jiān)持“人才作為第一資源”理念，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新培養(yǎng)載體、完善培養(yǎng)機(jī)制、拓寬培養(yǎng)渠道、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新培養(yǎng)載體，打造交流平臺。公司以獲得213項(xiàng)專利為科研成果轉(zhuǎn)化培育園，以勞模、工匠、技能大師創(chuàng)新工作室為陣地，以國家級科研試驗(yàn)示范基地為載體，不斷強(qiáng)化勞模工匠精神的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)周邊人鉆研技術(shù)、破解難題。以“科學(xué)家+工程師”為依托，不斷探索產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的人才孵化體系，打造“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍，不斷攻克產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)難題、充分發(fā)揮四個(gè)主體作用，促進(jìn)科技成果運(yùn)用。所屬天元公司先進(jìn)功能性煤焦油基新材料項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功入選陜西省科學(xué)技術(shù)廳“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍，該項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步拓寬了煤焦油深加工產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)煤焦油深加工產(chǎn)品向差異化、高端化和高附加值方向發(fā)展。公司現(xiàn)有專兼職科研人員200余人，獲得國家級和省級科技類獎(jiǎng)項(xiàng)27項(xiàng)。上半年，組織開展各類技術(shù)技能提升培訓(xùn)10余次。
完善培養(yǎng)機(jī)制，營造留才環(huán)境。自推行“揭榜掛帥”以來，全面分析自身存在的“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域及突出問題，通過“量體裁衣”列出了25項(xiàng)科技攻關(guān)解決“卡脖子”問題和“揭榜掛帥”任務(wù)清單，通過公開張榜選帥，科學(xué)制定項(xiàng)目“策劃書”、列好實(shí)施“路線圖”，為公司鍛煉、培養(yǎng)領(lǐng)跑、后備人才搭橋牽線，讓技高者“亮身份、曬業(yè)績、勇?lián)?dāng)、比貢獻(xiàn)”，形成高水平人才比學(xué)趕超的濃厚氛圍。所屬富油公司圓滿完成了“120噸火箭發(fā)動(dòng)機(jī)臺架熱態(tài)試驗(yàn)用煤焦油航天煤油開發(fā)”項(xiàng)目長程熱試車；所屬天元公司中溫煤焦油制取軍工燃料研究利用加氫中試裝置，完成了不同反應(yīng)溫度、壓力下產(chǎn)品分布及性質(zhì)分析；所屬特燃院煤基3#噴氣燃料成功制備出符GB6537-2018技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的空白油樣，同步開展了10萬噸/年煤基3#噴氣燃料工業(yè)化裝置的設(shè)計(jì)工作；所屬能源公司脫硫塔運(yùn)行優(yōu)化項(xiàng)目改造后，脫硫效率提升、氨水消耗下降；所屬泰和公司石灰窯能效提升技改后，產(chǎn)量提升52.4%，能耗下降29.6%。
拓寬培養(yǎng)渠道，建造育才途徑。為了提升各序列、各崗位技能水平，促進(jìn)全員“強(qiáng)筋壯骨”，鍛造過硬本領(lǐng)，公司開展了全員崗位大練兵活動(dòng)，營造以練促干強(qiáng)“內(nèi)功”、以干促學(xué)強(qiáng)“本領(lǐng)”、以學(xué)促帶補(bǔ)“短板”的賽馬氛圍。將創(chuàng)新創(chuàng)效、技能等級晉升、技術(shù)改造、“三小一練”等內(nèi)容納入到“師帶徒”的過程考核中來，豐富了師帶徒的培養(yǎng)考核機(jī)制。第二期師帶徒結(jié)對354對，正在緊張有序的開展帶教、帶培、帶練活動(dòng)。以班組為單位，開展了“一學(xué)、二帶、三練、四問效”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了知識和經(jīng)驗(yàn)的共享和傳遞，生產(chǎn)過程和培訓(xùn)過程的有機(jī)結(jié)合，為公司人才的培育注入新動(dòng)力。
優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍質(zhì)量。為優(yōu)化實(shí)施序列人才遞進(jìn)式培養(yǎng)路徑，公司積極完善管理人員職務(wù)退出和競爭上崗機(jī)制，大力推選基層干部競聘上崗，在企業(yè)內(nèi)部形成了有序接替的良性循環(huán)。截止5月底，機(jī)關(guān)及所屬各單位共有121人獲得崗位晉升，其中有4人從專業(yè)技術(shù)崗位競聘到管理崗位，36人從技能操作崗位晉升至專業(yè)技術(shù)崗位。大力宣貫《工程技術(shù)領(lǐng)域高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通實(shí)施方案（試行）》政策，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員多維度考評證書，為拓寬職業(yè)發(fā)展通道提前踏入競技主賽道。全員持證率69.66%，2023年900余人參加、貫通技能等級認(rèn)定。目前，公司現(xiàn)有管理人員占比6.5%，專業(yè)技術(shù)人員占比11.4%，技能操作人員占比82.1%，三支序列數(shù)量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理。（白文霞 任旺）
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