国产真实的和子乱拍在线观看丨亚洲中文字幕久久精品蜜桃丨亚洲精品无码鲁网午夜丨国产成人高清精品免费丨天堂网www网在线最新版

今年以來，神木煤化工能源公司聚焦任務指標，以班組建設為抓手，以保障設備“安全、穩定、高效”生產運行為目標，結合技改技措工作的推行，利用自主維護、點檢定修的手段，全力挖掘降本最大潛能，推動設備管理挖潛增效、開源節流。

降低成本，加強設備成本管控意識

能源公司加強降本增效理念宣傳，倡導全員積極行動，堅持問題導向，將降本增效工作下沉一線，深入車間班組，形成人人身上有指標的濃厚氛圍，本著“降低檢維修成本、服務生產”的原則，盡最大能力自主完成檢修、技改項目，對各分公司下達的維修任務積極組織，確保按時、按質完成檢修任務。通過對碳材蘭炭烘干機進行升級改造，烘干破碎率降低4%以上，實現節能折標煤1612tce/年。凈化灰氣力輸送系統和氮氣回收項目，實現凈化灰氣力輸送系統和氮氣回收，實現遠程自動化控制，回收氮氣，減少環境污染，實現減員節能增效，節電實現節能折標準煤為275tce/年。

提升效率，增強設備自動化水平

能源公司堅持以“智慧化升級”為設備管理“引擎”，持續大力推進自動化設施的升級改造工作，智慧電廠、生產信息指揮平臺、自動出爐、自動處理料面等30余項自動化升級改造項目紛紛投入運行，極大地降低了生產現場的安全風險，提高了設備生產效率。按照“機械化換人、自動化減人、智能化無人”工作思路，電化分公司電石爐裝置自動化水平基本達到85%，實現了遠程出爐機自動控制、電極自動控制、自動加料、凈化風機根據爐壓自動調整以及各種工藝、設備聯鎖控制，自動投運率90%。并及時做好設備運行狀態的預控、預知。通過定修對設備隱患予以消除，切實落實設備缺陷閉環管理，避免設備突發事故。

嚴格把控，落實修舊利廢降本措施

在修舊利廢過程中，能源公司上下堅持“點點物料兼為成本”的理念，加強備品備件計劃申報管理工作，由生產管理人員對型號、技術性能進行嚴格把關，保證計劃的準確性、可靠性，嚴把材料計劃審批、領料控制、用料監督、交舊領新“四道關口”，加強過程管控，細化指標考核，形成閉合管理體系。落實好回收復用工作，建立專項臺賬，對拆換下來的零配件及時進行回收、過濾、歸類，精選可修之件、細挑能用之材，有效降低成本、節約資金。建立成本管控臺賬和生產材料使用臺賬，加強對大型設備、機電配件、專用工具等使用管理，杜絕浪費和丟失。6#給水泵變頻技術改造后在滿足鍋爐供水量的情況下，每小時節約電量180Kw.h，每年節約140萬度電，節約40萬元，項目折標煤節約770噸。

降本永遠在路上，今后，能源公司將繼續堅持從“人、機、物、管”全方位入手，積極構建設備管理新格局，形成全員齊抓共管的設備管理氛圍，為降本增效保駕護航。（尤康）