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公司副總經(jīng)理問(wèn)緒忠?guī)ш?duì)督導(dǎo)檢查近期安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時(shí)間：2023-05-16 瀏覽量：2825 分享到：
為切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，5月14日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問(wèn)緒忠?guī)ш?duì)采取“四不兩直”方式對(duì)泰和公司近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
問(wèn)緒忠詳細(xì)了解了近期泰和公司對(duì)集團(tuán)公司和神木煤化工公司安排工作的落實(shí)情況，對(duì)泰和公司近期的安全生產(chǎn)工作給予了充分的肯定。要求泰和公司利用班前會(huì)組織好5月13日西安重裝集團(tuán)西安煤礦機(jī)械公司發(fā)生的事故警示教育，并按照神木煤化工公司安排，做好領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班值班和應(yīng)急值守，加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理和承包商隊(duì)伍管理，開(kāi)展一次全面的安全大排查，扎實(shí)推動(dòng)“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)教育，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位的巡回檢查等。
隨后，問(wèn)緒忠?guī)ш?duì)檢查了泰和公司煤氣風(fēng)機(jī)房設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班落實(shí)情況，抽查了蘭炭裝置和石灰裝置工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，指出了現(xiàn)場(chǎng)“四化”管理、設(shè)備設(shè)施的完整性和帶班值班等方面存在的問(wèn)題。
據(jù)悉，神木煤化工公司近期成立了以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜合督導(dǎo)組，安排專人24小時(shí)駐廠督導(dǎo)檢查，按照制定的安全工作清單進(jìn)行檢查，每天16時(shí)前將督導(dǎo)落實(shí)情況匯報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要求公司包抓領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門每周至少對(duì)包抓單位督導(dǎo)檢查一次，每次將督導(dǎo)檢查后的情況報(bào)送安全環(huán)保生產(chǎn)部。公司所屬各單位加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理，對(duì)備品備件、應(yīng)急物資和生產(chǎn)裝置進(jìn)行了全面檢查，落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和24小時(shí)應(yīng)急值守制度，非必要不安排高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，為“中亞峰會(huì)”期間生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。（張楊 高童）
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