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安全生產的前沿哨兵——記富油公司2022年度勞動模范康志華
發布時間：2023-03-27 瀏覽量：3200 分享到：
康志華，中共黨員，2009年7月入職神木煤化工富油公司，現任生產總調度長。十多年來，他用行動踐行著一名生產管理者的責任與擔當，先后多次榮獲了陜煤集團、神木煤化工公司和富油公司“優秀共產黨員”“先進工作者”“安全先進個人”“勞動模范”等榮譽稱號。
踏實學習積極進取，爭做生產模范標兵
“做一名合格的生產管理者”是康志華一直追求的目標。打鐵還需自身硬，自從事生產調度工作以來，他不斷學習、不斷積累，利用業余時間學習安全生產相關法律法規及專業技術知識，把心血和汗水都傾灑在所從事的工作上。在全球首套50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目建設期間，他對項目各裝置技術工藝流程幾乎都了然于胸，大家笑稱他為項目部“行走的規程”，因為關于加氫技術工藝方面的問題，問他比翻書來得更快些。當然，這得益于他多年以來養成良好的工作習慣，得益于不斷積累的專業技能知識，得益于強烈事業心和工作責任感。
強化生產調度功能，實現安全高效運行
2022年，對于富油公司來說是不平凡的一年，50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目由試生產轉入正常生產，各裝置能否高效安全穩定運行是企業生存的根本。作為公司生產總調度長，康志華立足根本，遵循管理與服務并行的原則，開展日常工作。在2022年7月組織制定并監督實施全廠大修開停車方案，跟蹤督辦催化劑裝填等關鍵路徑的大修工作。在工作中，他以挖掘各裝置和系統可降低運行成本為出發點，2022年牽頭組織實施技改項目10余項，協助生產中心主任解決生產穩定長周期的問題；編制調度應急指揮清單12項，為各裝置高效經濟運行奉獻自己的力量；為確保裝置穩定運行，他組織制定專項管控措施或方案20余項，讓員工的操作有章可依，為裝置穩定運行保駕護航。
創新安全管理方式，筑牢安全建設防線
當他在公用儲運中心從事生產管理崗位工作時，他大膽創新安全管理理念，在儲運崗位上率先實行員工隱患排查激勵機制，將員工排查出的隱患通過企業微信辦公平臺電子登記匯報和隱患臺賬兩種方式進行記錄，月底將隱患按照A、B、C三個等級進行獎勵。在制度實行的一個月內，員工共查出隱患208條，在提高巡檢質量的同時，大大的激發了員工工作的主動性。2022年，在全公司推廣實行，并建立了隱患購買制度，為裝置穩定高效運行奠定了堅實的基礎。
多年來，康志華盯準目標，奮斗不止，在富油公司這片熱土上，將對工作的美好向往與熱愛化作不竭的激情與動力，懷著滿腔熱血努力追夢，不負韶華、不負時光，用平凡鑄就精彩人生。（白雪蓉）
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