1月份，神木煤化工電化公司發(fā)電量完成年度分解計(jì)劃103%，電石產(chǎn)量完成年度分解計(jì)劃的105%，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奏響了“春耕序曲”。在這激昂向上的序曲聲中，一場(chǎng)穩(wěn)中求進(jìn)、再創(chuàng)佳績(jī)的戰(zhàn)役正在打響。
安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)
“下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合，去生產(chǎn)一線向各崗位人員講解應(yīng)急防護(hù)及急救實(shí)操。準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”“準(zhǔn)備好了！”10名消防隊(duì)員列隊(duì)整齊，氣勢(shì)如虹。
這是2月10日該公司消防晨訓(xùn)上的一幕。2023年以來(lái)該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)決策部署，切實(shí)為抓好各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。在提升裝置本質(zhì)安全水平和全員安全技能的基礎(chǔ)上，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，建立健全安全責(zé)任考核體系，強(qiáng)化班組崗位“五懂五會(huì)五能”教育，狠抓班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮班組橋頭堡作用。開(kāi)展“一案一卡”修編工作，加大應(yīng)急演練頻次，推行“雙盲”演練，按照三級(jí)消防站標(biāo)準(zhǔn)要求，積極引進(jìn)智能偵測(cè)、消防機(jī)器人等先進(jìn)適用裝備，配齊配強(qiáng)人員、裝備，切實(shí)提升應(yīng)急消防能力。
降本增效主動(dòng)戰(zhàn)
“今年征集了這么多項(xiàng)降本增效課題，措施詳實(shí)、責(zé)任明確，任務(wù)也是真重啊！” “是啊，不光是兩分廠，各部門(mén)也扛起了重任。”
該公司的2023年度降本增效課題征集結(jié)果一經(jīng)公示，便引起了圍觀與討論，大家滿懷期待，各課題負(fù)責(zé)人摩拳擦掌。汽輪機(jī)乏汽回收、除氧器溢放水管改造、廠區(qū)暖氣管道改造、電石除塵灰輸送系統(tǒng)改造等一批員工自發(fā)完成的小舉措已經(jīng)取得安全環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。空壓機(jī)余熱回收再利用將設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的高溫引入廠區(qū)供熱系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、節(jié)能、降耗多維目標(biāo)，受到了行業(yè)內(nèi)廣泛好評(píng)。
能力作風(fēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)
“一定要運(yùn)用好全員績(jī)效考評(píng)的結(jié)果，讓考評(píng)真正起到鼓勵(lì)、帶動(dòng)和篩選作用，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍。”
隨著該公司2022年全員績(jī)效考評(píng)工作的結(jié)束，各級(jí)管理人員提出了殷切期望。該公司鮮明樹(shù)立“以績(jī)獎(jiǎng)罰，以責(zé)論處”的導(dǎo)向，引領(lǐng)帶動(dòng)全體職工以“馬上就辦、真抓實(shí)干”的作風(fēng)投入到各項(xiàng)工作中，健全以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，與績(jī)效貢獻(xiàn)緊密相連的薪酬分配機(jī)制，深入推行人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部能上能下，大力開(kāi)展“揭榜掛帥”和技術(shù)攻關(guān)，一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手脫穎而出，科技創(chuàng)新項(xiàng)目也呈現(xiàn)出井噴狀態(tài)，1人被授予“陜西技術(shù)能手”稱號(hào)、兩人在陜西省“能化杯”職工技能大賽中獲個(gè)人金獎(jiǎng)、15人次獲集團(tuán)公司級(jí)榮譽(yù)，申請(qǐng)實(shí)用新型專利18項(xiàng)、發(fā)表科技論文15篇。
春天，萬(wàn)物都有一種昂揚(yáng)向上的力量，春耕的序曲已經(jīng)奏響，神木煤化工電化公司將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加飽滿的熱情，穩(wěn)步前行，奏響2023豐收的終章。（馮婷）
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