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今年以來，神木煤化工電化公司認真踐行“人才是第一資源”的理念，以“技術技能提升年”活動為抓手，在完善培訓基地、健全培訓機制、優化教學環境、激發創新活力等方面狠下功夫，著力激活人才創新內生動力。

實訓基地讓培訓“活”起來

今年6月，電化公司實訓基地建成并投運。實操培訓區包括泵與風機培訓、焊接培訓、電氣儀表培訓、化驗分析培訓及鉗工培訓；工藝仿真區配備電腦36臺，可實現鍋爐、汽機、電氣、燃運、環保、化水、熱控、電石控制系統等為仿真對象的1:1全范圍、全過程、高逼真度的仿真培訓功能；安全體驗區建設有受限空間實操培訓功能、AR設備認知體驗、危險工藝VR實訓考核、VR事故傷害警示教育體驗等10項功能設施。實訓基地的建設是本著把企業當學校辦，把員工當學生教的理念，建設具有電化公司特色的培訓實訓基地，使員工在訓練中不斷提高技能水平。

安全生產從來不是一句空話，培訓中心 VR安全體驗培訓教育，將以往的“說教式”教育變成現在的“沉浸式”體驗，讓大家切身感受違規操作所帶來的嚴重后果，在“劫后余生”中提升員工對生命的敬畏心理。參與VR安全體驗培訓教育的員工如是說。

“隨著企業的發展，員工培訓需求也越來越大，重理論輕實操的培訓方式已不能滿足現實需求。”在電化公司領導班子們看來，員工素質提升是企業的發展剛需。

多元化培訓讓能手多起來

“授人以魚不如授人以漁，很榮幸能成為電化公司第一批內訓師，當內訓師不僅能提升自己綜合業務素質，增加收入，還教會了身邊的人，工作起來順暢多了，效率也提高了不少。”電化公司電石分廠電氣儀表師傅石建軍講道。內訓師培訓作為“師帶徒”培養的進一步延伸在全體技術人員中受到廣泛好評。

電化公司在此內訓師培訓的基礎上，結合生產實際情況還通過開展崗位技能競賽、技術人員公開競聘等持續激發人才潛能，在實踐中檢驗培訓效果。重點培養專業技術和技能人才，用活“師帶徒”“六力班組建設”“百人講師團”“以干代訓”“勞動競賽”等人才隊伍培養方式。在陜西省“能化杯”職工職業技能大賽中，封建強、盧寶利分別獲得鍋爐操作工金獎、維修電工金獎，封建強被授予“陜西省技術能手”稱號。為弘揚勞模精神，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，公司培訓中心成立“封建強技能大師室”和“盧寶利技能大師室”，開拓了電化公司高技能人才培養的新局面。

校企合作讓企業“燃”起來

電化公司積極與神木職業技術學院形成校企合作、產教融合，共同建成了陜西省教育廳熱能動力專業唯一資源庫；多名職工免費就讀學院全日制大專擴招班，提升學歷；與學院開展互派講師，開班培訓，技能參賽人員專題培訓等項目；同時電化公司也成為學院師生認知學習、安全教育基地。通過多項合作，電化公司被榆林市人社局指定為“新型學徒制”試點單位，完成了榆林市40人“新型學徒制”培訓工作及125人“師帶徒”培訓以及284人的技能鑒定取證工作。

“下一步，電化公司將提高企業知名度，內培外培相結合，肩負社會育才責任,將培訓中心打造成高等院校‘雙師型’教師培養培訓基地、工業啟蒙認識基地、創新孵化基地以及省級高技能人才培養基地等社會實踐基地。”電化公司人力資源部相關負責人說道。（呼嘉咪）