1—9月份，神木煤化工公司實現營業收入152.22億元，同比增加67.11億元；實現利潤總額4.02億元，同比增盈0.56億元。前三季度，該公司克服油品消費稅征收、疫情反復、市場震蕩等不利因素，上下齊心，多措并舉，以不斷穩定存量、做足增量，保持了“穩中有進”“進中向優”的發展態勢，基本完成穩增長各項目標，為全力奮戰四季度奠定堅實基礎。
轉作風，激活穩增長的“一池春水”
“黨支部哪些工作做得還不到位？”“生活還有哪些困難？”“咱們的工藝指標還能不能再優化？”……3月份，該公司積極開展“到基層一線上一天班”活動，領導班子帶頭下沉基層，到最艱苦崗位上鍛煉，扎實轉變工作作風，以“親眼所見”“親身經歷”的方式，發現存在的突出問題，為企業解難題穩增長獻計獻策。活動開展以來，累計收集解決職工群眾“急難愁盼”問題26項，隱患排查治理300余項，落實保生產、保穩定的“好點子”130余項，激活了穩增長的“一池春水”。
提能力，暢通人才成長“快車道”
該公司以“技術技能提升年”活動為契機，大力開展“強素質、提能力”攻堅行動、大講堂、小講堂和“師帶徒”活動等，前移培訓陣地，聘任各專業講師125人，完成1600多個課時，“師帶徒”人才結對377對，員工崗位技能得到明顯提升。承辦了陜煤集團化工板塊2022年安全法規知識與事故案例講評競賽和2022年陜西省“能化杯”職工職業技能大賽，在比賽中共斬獲1項團體金獎、4項團體一等獎、3項團體二等獎、3項團體三等獎和18項個人獎。舉辦各類培訓、技能競賽、技術比武、應急演練等60余次，不斷加快員工成長成才步伐。
抓落實，跑出轉型發展“加速度”
該公司認真落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求，牢牢把握市場變化中的有利因素，錯峰完成機組大修，合理調整產品結構，利用有利時機應產盡產，保持生產高負荷運轉，最大限度釋放裝置產能。緊抓供銷兩端，充分發揮內部協作供給優勢，最大限度降低采購成本，提高產品利潤空間。大力開展對標管理、6S/CTPM精益管理和本質安全管控體系創建工作，所屬天元公司和能源公司潔能發電分公司榮獲省級“安全文化示范企業”稱號。大力推進綠色工廠創建及環保績效提級工作，所屬天元公司、富油公司、電化公司和能源公司電化分公司被評為省級“綠色工廠”。
四季度，該公司將認真學習貫徹黨的二十大精神，以“只爭朝夕，不負韶華”的緊迫感和責任感，持續做好安全環保、經營管理工作，把產量提上來、把效益提上來、把質量提上來，全力沖刺全年更高增長目標。（徐曉林）
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