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9月20日，第十二屆全國設備管理優秀單位表彰大會暨新時代設備管理經驗交流大會在廣州召開，陜西煤業化工集團神木電化發展有限公司喜獲“第十二屆全國設備管理優秀單位”榮譽稱號。

近年來，該公司將設備管理作為搞好安全生產和環境保護的前提和基礎，認真踐行精細化管理理念。

通過修訂完善28項設備管理制度和涵蓋各專業的檢修規程，細化臺賬，建立重點設備“一機一檔”，促進基礎管理水平的提高。全面開展設備風險分級管控，層層落實責任，制作可視化看板260余塊，有效落實設備的日常維護保養、潤滑、巡檢、無泄漏、點檢等精益管理工作。

以CTPM設備精益管理為切入點，累計打造完成722臺套設備的規范化、標準化、科學化、系統化管理提升。開展無泄漏工廠常態化管理，推動無泄漏設備、無泄漏工段、無泄漏分廠的建立。開展專業周檢活動，集中排查整改系統、設備存在的事故隱患。開展月度設備專業分析，對設備暴露出的疑難問題進行集中攻關分析。實現設備點檢管理自動化，將熱電、電石56條線路、288臺設備、2671個監測點實行分級監測管控，同時與DCS系統有效貫通融合，結合關鍵設備監測診斷服務、諧波法電氣設備帶電狀態故障診斷技術應用等專業技術診斷，分析研判設備運行及劣化趨勢，形成機電儀化管整體聯動，使設備維修逐步由事后檢修、故障搶修向預防性維修、計劃檢修、設備零故障管理過渡。

引入激勵鼓勵機制，調動全員管好用好設備的積極性。開展檢修設備五好五差、運行設備八好兩差、修舊利廢、隱患排查等各類評先樹優活動，規范獎懲制度，利用各類宣傳載體營造先進典型的示范引領作用。

重視技術創新、人才建設。針對循環流化床鍋爐、汽輪發電機組、鍋爐四管、汽機葉片等電氣設備監管薄弱問題，加大技術改革投入，攻關克難，重點治理。大力開展檢修、設備管理人員的理論和實操提升活動，強化團隊專業技術能力。

此次榮譽的獲得，是對該公司長期致力于設備管理優化提升的高度認可。今后，該公司將認真貫徹落實設備管理創新工作要求，推動設備管理邁上新臺階，激發高質量發展活力，助力企業提質增效。（姚小平）