“這個月你的黨員積分是多少？”“加分項目有哪些？”……步入能源公司黨員活動室，墻面上“三型”黨支部積分量化表顯得格外矚目，幾位黨員同志圍在積分榜前你一言我一語熱烈地討論著。
3月以來，神木煤化工能源公司扎實推進黨支部標準化建設(shè)，在機關(guān)綜合黨支部、機關(guān)生產(chǎn)黨支部和機關(guān)經(jīng)營黨支部范圍內(nèi)將黨員教育積分制管理考核運用到“三型”黨支部中，將二者有機結(jié)合，有效解決學與不學一個樣、學多學少一個樣、做與不做一個樣的問題，促進黨員學得深入、做得扎實、不走過場。
分類合理積分實現(xiàn)精準化管理
各機關(guān)黨支部根據(jù)學習教育總體安排，按照學習型積分、服務(wù)型積分、創(chuàng)新型積分等分別制定積分細則，對黨員參加集中學習、黨課教育、專題討論、組織活動，完成自學任務(wù)，按時交納黨費，亮身份、佩戴黨徽等設(shè)定相應分值，下發(fā)學習內(nèi)容清單，讓黨員明白學習標準和要求。對學習心得受到媒體刊載、職能工作受到上級表彰、服務(wù)群眾工作受到社會表揚等實行加分，推動以知促行、知行合一。
突出實效性常態(tài)評分找差距
按照“一人一列、一月一評”的要求，黨支部為每名黨員建立積分登記制。在每月黨員統(tǒng)一活動日，采取個人自評、黨員互評、組織評定的程序，對黨員積分情況進行評定。通過對照自學計劃查學習內(nèi)容落實、對照黨日活動簽名查到課率、對照學習教育筆記查交流發(fā)言、對照個人提供資料查履職盡責和發(fā)揮作用等情況，評出每個黨員的積分，讓黨員從評分中知曉學習教育存在差距不足。
健全獎懲機制強化結(jié)果運用
黨員量化積分管理使黨組織有了“標尺”，黨員成了“主角”，最大限度地調(diào)動了黨員的積極性，增強了黨員的黨性意識，同時它也如同一面鏡子，時刻提醒黨員自我檢視、保持本色。支部每月將黨員積分情況，在黨員活動室進行公開，接受黨員群眾監(jiān)督；將黨員積分與考核管理、評優(yōu)樹先結(jié)合起來，做到抓常、抓細、抓長，著力推動形成長效機制。注重積分考評結(jié)果運用，對于樹典型、立標桿的黨員，加大宣傳力度，營造爭先進、趕先進的良好氛圍。
強化督導考核確保落到實處
各機關(guān)黨支部對每月積分在90分以上的黨員，在集中學習時點名表揚；對積分在70-89分之間的黨員，指出學習教育中存在的差距不足，明確改進措施；對60-69分之間的黨員，進行提醒談話，能當場整改當場整改，不能當場整改限期整改；對后進黨員進行誡勉談話，督促其改進。
“曬曬分、亮亮相，讓黨員動起來，讓基層組織活起來。”能源公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟表示，能源機關(guān)3個黨支部以實施“積分制”為契機，給每位黨員定崗定責，基層黨員積極行動，在創(chuàng)建“三型”黨支部工作中爭先恐后發(fā)揮自己的作用。接下來，能源公司將繼續(xù)完善黨員積分管理辦法，更多地釋放黨員辦實事、作表率、當先鋒的正能量。（任偉）
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