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班組長管理人員是企業的核心人力資本和戰略資源，也是企業發展的堅實基礎，作為企業的班組長，是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎，決定了他們是否有能力從長遠利益來思考和管理問題，進而決定了車間、企業的管理成效，因此企業的班組長培訓舉足輕重。

我非常榮幸成為陜煤集團班組長綜合素質提升第七期培訓班中的一員，此次培訓內容豐富多彩，教學形式多種多樣，真正做到把理論知識和實踐內容相結合，讓我們在激情四溢的學習氛圍中度過了這刻骨銘心的半個月時間。培訓中，為了讓我們更加積極的融入到培訓工作氛圍當中，老師還貼心的為我們配備了培訓講義資料，更加方便助于學員們理解與接受課程知識。

此次培訓，我真正體會到了什么是真正的管理，找到了班組長管理能力應該從哪些方面提升突破。明白了充分調動全班的積極性，全力提高生產的質量和效益，防止事故的發生，降低事故發生率，是一名班組長最重要的工作，要想為一名合格的班組長，在提高自己的能力的同時，更要注意自我反省，不僅要堅決執行好上級交代的任務，還要身先士卒，以理服人，處處做好模范帶頭作用，無私的奉獻精神，細致的分工合作，精細的檢查操作，都是作為班組長應該做的。

通過此次培訓，我將堅定信心，帶領班組成員，設定一個明確的目標，始終朝著這個目標努力奮斗，把所學知識有計劃、有步驟、有效果地實施在我的班組當中。（周振軍）