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4月份疫情襲擾，電石市場“跌跌”不休，原材料價格高位震蕩，神木煤化工電化公司以穩生產、降成本、精管理，打出“組合拳”，驅逐“攔路虎”，實現利潤440萬元。

生產平穩就是創效益，出現波動就是浪費。電化公司在總結一季度生產經營工作后，統一思想意識，倡導穩字當頭，制止生產盲目冒進思想，采取現場走動式管理，精細工藝操作，嚴控工藝指標，加碼設備管理。啟動專業技術分析和強化反事故管理，杜絕5#電石爐和1#電石爐電極過燒和打褶事故。實現5#電石爐和1#電石爐產量環比增加1137噸。對于即將臨近大修的熱電1#發電機組，采取適當降負荷措施，確保機組穩定運行。

4月份實現電石日均產量1290噸，各項生產單耗環比降低，增盈870萬元。

有了生產穩定做基礎，電化公司“多點開花結出效益果實”，降本增效近740萬元。通過白灰成球、鍋爐脫硫添加實現白灰“吃干榨盡”；圍繞鍋爐燃料配煤工作，下足功夫，有效提升煤泥、炭材除塵灰摻燒量，降低發電成本；精打細算，錯峰下網用電、錯峰采購，把該賺的錢賺回來，把該省的錢省下來；積極拓展外部市場，降低電石庫存，實現外銷創效；利用融資品種置換，達到降息減費的目的……

4月份白灰粉末成球量環比增加345.29噸，較外銷降本約58萬元。

今后，電化公司將繼續苦練內功，鑄造百煉成鋼“韌性”，抓住機遇，破解市場困局，推動企業高質量發展。（陳華）