為了深入貫徹落實省委省政府穩增長工作部署、集團公司穩增長工作安排和神木煤化工公司《2022年度穩增長工作方案》具體要求，破解當前穩增長工作面臨的突出問題，3月25日，神木煤化工公司組織召開了一季度項目建設和科技創新工作會，公司副總經理侯衛斌，規劃發展部、財務資產部、法律與風險防控部以及所屬各單位相關人員參加了會議。
會上，各單位匯報了一季度項目建設和科技創新工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃。規劃發展部總結了一季度項目建設和科技創新工作取得的成績和存在的問題，安排部署了下一階段工作，要求各單位搶抓即將到來的項目施工黃金季節,倒排工期、掛圖作戰,科學組織施工，全力以赴搶時間、趕進度、保質量、抓安全，確保完成各項工作任務。要求對標煤炭板塊項目管理先進經驗，打造幾個化工板塊項目管理樣板，特別是在項目驗收方面，要求富油公司盡快制定驗收管理制度，規范驗收工作取得成效后在其他單位推廣。針對各單位提出的項目建設過程中存在的問題，神木煤化工公司各部門進行了充分討論并提出了切實可行的解決措施。會后，與會人員參觀了天元公司研發中心，了解天元公司科技研發的歷程和取得的成績。
一季度，神木煤化工公司240萬噸/年蘭炭升級改造項目已全部建成投運；重點科研項目按計劃有序推進，新申請專利10件，新授權專利4件。1×25MW（3#）機組超低排放節能降耗改造和固廢資源綜合利用項目獲得集團公司立項批復；135萬噸/年蘭炭升級改造項目可研報告和預處理擴能升級項目初步設計通過集團公司評審；60萬噸/年粉煤分質利用項目消防驗收、50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目環境保護設施和職業病防護設施通過政府竣工驗收。
侯衛斌在會上充分肯定了各單位一季度在項目建設和科技創新工作中取得的成績，客觀指出了存在的問題，并對下一步工作提出四方面的工作要求，一是要認清嚴峻形勢，切實增強項目規劃、項目建設和科技研發工作的緊迫感和使命感；二是要強化過程管控，切實抓好項目安全、質量、進度、投資管理；三是要聚焦問題短板，堅持結果導向，著力提升項目手續辦理的效能；四是要堅定創新驅動發展，加快關鍵核心技術攻關，加強與科研院所的合作。
此次會議的召開，為神木煤化工公司2022年項目建設和科技創新工作明確了工作目標與任務，指明了工作方式與方法，切實推動了重點項目建設和科技創新工作，為實現公司穩增長目標奠定了良好的基礎。（裴建軍）
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