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新年伊始，神木煤化工電化公司積極推進“技術技能提升年”活動，將勞動競賽作為提升員工技術技能的主要抓手，統(tǒng)籌謀劃、積極部署，為開啟新的一年工作下好“先手棋”。

科學制定方案

公司聚焦人員管理難點、安全生產(chǎn)薄弱點精準發(fā)力，以確保全年實現(xiàn)節(jié)能降耗，提質(zhì)增效，達產(chǎn)達效為目標，制定下發(fā)了勞動競賽活動實施方案，明確主要目標，豐富競賽內(nèi)容，優(yōu)化獎懲標準，同時利用多種形式大力進行宣傳動員，形成濃厚氛圍，力爭活動取得實際效果。

強化活動實施

此次活動實行勞動競賽月表彰獎勵，并在公司職能部門、電石分廠、熱電分廠成立勞動競賽考評小組，根據(jù)各部門生產(chǎn)實際出臺了具體勞動競賽方案。評選參考指標有產(chǎn)量、消耗指標或工作業(yè)績、工作中的“三紀”情況、重點或關鍵工作任務完成情況、安全環(huán)保指標，同時實行“一票否決”制。其目的就是在“比安全、比技能、比創(chuàng)新，爭第一、爭效益、爭榮譽”上下足功夫，對各班組競賽情況進行認真評比考核，確保勞動競賽各項工作落實到位。

樹立搶眼榮譽墻

在勞動競賽過程中，公司將每月綜合業(yè)務突出的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體的風采面貌展示在榮譽墻上。全力發(fā)揮典型模范的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規(guī)范流程，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。同時，鼓勵員工積極參加業(yè)務學習和執(zhí)業(yè)資格考試。讓勞動競賽培養(yǎng)、選送優(yōu)秀個人和集體，樹立先進典型，提升職工隊伍的整體素質(zhì)。（呼嘉咪劉航）