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“每月工資公開(kāi)、考核公開(kāi)、補(bǔ)助情況公開(kāi)、學(xué)習(xí)資料公開(kāi)、工作周計(jì)劃公示……”，“工資是透明的，貼在公開(kāi)欄上，大家都能看清楚每一項(xiàng)。”近日，神木煤化工能源公司電化分公司集控樓有一塊最搶眼的展板，它是職工關(guān)注的焦點(diǎn)，職工每天上下班都先到它面前“報(bào)個(gè)到”，看看有沒(méi)有自己關(guān)心的事兒。——它就是能源公司電化分公司的廠務(wù)公開(kāi)小展板。

為了讓職工放心工作、算清經(jīng)濟(jì)賬，在狠抓職工工資分配這一民主管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能源公司電化分公司在集控樓設(shè)置廠務(wù)公開(kāi)展板，每月將職工的出勤、工資、獎(jiǎng)金、考核、補(bǔ)助項(xiàng)目、周工作計(jì)劃等情況及時(shí)在展板上予以公布，使職工能夠第一時(shí)間了解到自己的收入和工作情況，心里有本明白賬。

據(jù)悉，能源公司電化分公司堅(jiān)持把黨務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)融入到日常管理體制當(dāng)中，進(jìn)一步細(xì)化完善了民主管理制度措施，加大分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的重大事項(xiàng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問(wèn)題、涉及職工切身利益問(wèn)題的公開(kāi)力度，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，通過(guò)設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄、廠務(wù)公開(kāi)展板、意見(jiàn)信箱等措施確保廣大職工及時(shí)知道廠情，隨時(shí)隨地參與民主管理。

通過(guò)以上舉措的不斷推進(jìn)，真正消除了職工疑慮，理順了職工情緒，密切了“干群”關(guān)系。“公開(kāi)小展板”，發(fā)揮了“管理大作用”，激發(fā)了職工群眾民主監(jiān)督的積極性和創(chuàng)造性，既有效推動(dòng)了分公司管理水平，增加了經(jīng)濟(jì)效益，又增強(qiáng)了廣大員工的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)了能源公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。（鄭靜）