近年來，神木煤化工能源公司牢固樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，不斷加大安全投入，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，為職工筑牢安全屏障，2021年累計(jì)投入安全費(fèi)用1910萬元。
傾力安全教育培訓(xùn)安全技能
能源公司發(fā)展階段，安全費(fèi)用如何用在“刀刃”上，解決職工的迫切需要？能源公司安全工作會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)培養(yǎng)，做好職工日常安全教育工作。能源公司2021年初下發(fā)了《安全培訓(xùn)年度計(jì)劃》，從培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、考核等方面明確了安全教育培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。能源公司以“事故警示教育、安全知識(shí)教育、實(shí)際操作體驗(yàn)”為標(biāo)準(zhǔn)在潔能發(fā)電分公司打造了全新的“安全警示教育室” ，為員工提供培訓(xùn)基地。警示教育室設(shè)有：“三個(gè)一”展示區(qū)、心肺復(fù)蘇體驗(yàn)區(qū)、模擬觸電體驗(yàn)區(qū)、警示教育區(qū)、智慧教學(xué)區(qū)。并采取線上HSE365學(xué)習(xí)平臺(tái)和線下機(jī)考雙結(jié)合的培訓(xùn)模式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育提升員工的安全認(rèn)知能力和安全憂患意識(shí)，使員工時(shí)刻繃緊安全弦。員工全年線上學(xué)習(xí)近1萬學(xué)時(shí)。聘請(qǐng)專家到能源公司開展新《安全生產(chǎn)法》、《刑法修正案》等培訓(xùn)，全年各類安全培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3500余人次。其中22人參加了中級(jí)消防設(shè)施操作員取證，12名消防救援隊(duì)員外派培訓(xùn)，2名職業(yè)健康負(fù)責(zé)人、2名職業(yè)健康專員的培訓(xùn)，4名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，64名安全管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)，85名班組長專項(xiàng)培訓(xùn)，180名特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，專業(yè)化安全培訓(xùn)費(fèi)用的支出，為不同工種的崗位職工傳授一份知識(shí)，增長一份技能。提升自主創(chuàng)新能力，培訓(xùn)內(nèi)部骨干力量，創(chuàng)造出符合現(xiàn)代管理理念，適合未來發(fā)展的企業(yè)管理模式。帶動(dòng)全體員工提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
加大安全投入護(hù)佑職工平安
安全是企業(yè)給職工創(chuàng)造的最大福利，安全費(fèi)用的投入是構(gòu)建平安企業(yè)的重要保障。能源公司積極響應(yīng)號(hào)召，在職工安全投入方面不打折扣，下發(fā)了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了安全費(fèi)用的持續(xù)增長。在費(fèi)用的增長中，能源公司更加注重“以人為本”的安全投入理念，讓?shí)徫宦毠碜霭踩度氲摹暗谝话l(fā)言人”多次調(diào)研一線職工的安全訴求，從安全培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用等方面不斷尋求新方法、新思路，不斷滿足職工的生產(chǎn)生活需要。在勞動(dòng)防護(hù)用品的招標(biāo)、采購過程中，能源公司堅(jiān)持以職工需求為重點(diǎn)，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，以使用單位最終評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，采購深受職工好評(píng)的勞保用品，讓職工更好的參與安全工作，共同筑起安全生產(chǎn)的基石。
以人為本改造共筑安全屏障
能源公司更換了運(yùn)輸皮帶530余米，完善了相關(guān)安全附件，確保了物料運(yùn)輸過程安全；電石冷卻車間卷揚(yáng)機(jī)無防對(duì)拉裝置，易發(fā)生鋼絲繩拉斷事故，為避免事故發(fā)生，在冷卻車間16臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)增加防對(duì)拉裝置，并在鋼絲繩兩側(cè)增加了防護(hù)欄桿；電石冷卻車間環(huán)境溫度過高，不適宜行車工、出爐工及拉鍋工等工作，現(xiàn)已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化出爐，并計(jì)劃將行車升級(jí)改造為遠(yuǎn)程控制，最終實(shí)現(xiàn)冷卻車間無人化。規(guī)劃“人車分流”，實(shí)施“人行道”、“車行路”22700余米；設(shè)置管制道閘12套；增添指示標(biāo)識(shí)及限速標(biāo)識(shí)87個(gè)；安裝人車分離護(hù)欄200余米；在10輛叉車、裝載機(jī)上安裝倒車影像、雷達(dá)；更換運(yùn)輸物料皮帶500余米；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置2臺(tái)測(cè)速儀；十字路口、丁字路口設(shè)置減速帶、凸透鏡8個(gè)。潔能發(fā)電分公司投資147萬元在1-4#機(jī)及煤氣加壓站區(qū)域安裝了高壓細(xì)水霧自動(dòng)滅火系統(tǒng)，為重點(diǎn)防火部位提供了有效控制措施。能源公司110kV升壓站、主變區(qū)域設(shè)備設(shè)施均為露天布置，遇特殊天氣，對(duì)巡檢人員可能造成威脅，同時(shí)，設(shè)備檢測(cè)點(diǎn)較多，人工檢測(cè)工作量大且數(shù)據(jù)相對(duì)零散，不便于整理和數(shù)據(jù)分析。為了員工的安全能源公司采用了機(jī)器人自動(dòng)巡檢系統(tǒng)。該系統(tǒng)可將設(shè)定好的采集點(diǎn)、檢測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)以報(bào)表、圖片等形式上傳到監(jiān)控后臺(tái)，對(duì)偏離限值數(shù)據(jù)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行報(bào)警提示甚至處理建議。能源公司通過一系列舉措提高了現(xiàn)有設(shè)施、工藝條件的本質(zhì)安全水平，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)重在強(qiáng)基固本，保障有力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障，確保設(shè)備設(shè)施、技術(shù)應(yīng)用的整體協(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。能源公司將持續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施的提升改造，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)，加大安全投入保障，提升本質(zhì)安全水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（劉壯壯）
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