12月29日，神木煤化工公司收到中國石油和化學工業聯合會、中國化工企業管理協會聯合下發的《關于發布和推廣第十四屆全國石油和化工企業管理創新成果的通知》，神木煤化工公司申報的《混合所有制架構下一企一策管控模式的探索與實踐》榮獲一等獎。
自成立至今，神木煤化工公司旗下已擁有絕對控股企業3家、相對控股企業2家、參股企業1家。如何結合所屬企業的實際情況與股權結構，針對性的提出管控策略，最大限度的發揮國有資本管理的規范性與民營資本管理的靈活性，已經成為擺在公司面前亟待解決的一項重要課題。
經過多年的探索實踐，神木煤化工公司根據自身的功能定位確立了“戰略管控-管理引導-業務支持”三級管控體系。其中，在戰略管控方面，從公司全局一盤棋發展的戰略高度出發，自上而下，對重大投資項目進行系統、全面的審視，首要分析的依據即為該投資項目對完善企業產業鏈、壯大主導產業的影響；在管理引導方面，依托機關各部門管理職能，根據國家有關法律法規以及陜煤集團的有關規定，制定完善相應的管理制度和工作流程，引導所屬企業逐步實現規范化管理，逐步形成了制度規范機制、人才培養機制、監督約束機制、激勵創效機制等四大機制；在業務支持方面，根據所屬企業在生產經營過程中遇到的實際問題和困難給予專業支持，相應提出意見和建議，必要時可以從其他所屬企業調配專業人員或資金給予支持。
該項創新成果的實施在一定程度上縮小了國有資本與民營資本在管控理念、管控模式方面的差異，有效的發揮了國有資本管理的規范性與民營資本管理的靈活性，為企業的高質量發展創造了有利條件。截止2021年11月底，公司累計生產主要化工產品442.86萬噸，實現營業收入117.79億元，利潤總額6.46億元，經營業績再創歷史新高。未來，公司將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移走高端化、差異化煤炭分質清潔高效利用道路，堅持高技術引領、高端化轉型、高質量發展、加強混合所有制黨建工作主基調不動搖，立足煤化、技創雙驅、能效并舉、協同發展，努力打造循環經濟特色鮮明的新型煤化工企業，力爭在“十四五”末實現產能1000萬噸，利潤10億元，營業收入200億元，資產規模300億元，產業工人控制在5000人的“11235”戰略目標，為集團公司爭創世界一流企業貢獻神木煤化工力量。（常誠）
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