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翻閱日歷，距離2021年年末不滿一個季度，縱觀進度，完成全年目標任務時間不足60天。時間緊迫，神木煤化工富油公司對照全年目標任務清單，擂戰鼓、卯干勁，聚焦要素保障，強化工藝操作，精心組織生產，決戰決勝四季度，確保超額完成全年目標任務。

思想引航，吹響奮進號角

結合“奮戰四季度決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動精神，富油公司圍繞全年工作任務清單，通過周例會、調度會、班前班后會等各種形式，對當前生產經營形勢及重點工作安排進行動員，引導全體干部員工認清形勢、堅定信心、明確方向、鼓足干勁，凝聚決戰決勝全年目標任務的思想共識。

聚焦問題，變難題為課題

富油公司狠抓精細化管理，不斷提升產品競爭力，針對近期生產經營過程中的關鍵問題，直面差距、理性分析，變難題為課題，研究煤焦油全餾分加氫系統運行周期，發動全員提質增效，緊盯“小時產量”目標任務，從細小之處挖潛降耗，實現效益最大化。

合力攻堅，精心組織生產

富油公司緊盯上下游市場變化，按照“穩生產、提指標、降成本、增效益”等重點任務，搶抓有利時機，精心組織生產，狠抓措施落實，確保生產經營任務完成。堅持以系統裝置穩定順行為核心，守牢安全環保紅線底線，細化工藝標準化管控，提升崗位操作水平，強化關鍵設備管理，實現生產系統安穩長滿優運行。同時，以經營為指導，優化生產組織協調，提高增效品種生產比例，持續開發新產品銷售市場。（白雪蓉 牛杭）