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生產經營
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富油公司用精細化管理提升產品質量
發布時間:2021-09-25       瀏覽量:4929      分享到:

50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目投產以來,富油公司環烷基油中心不斷健全完善質量體系建設,從生產工藝、設備管理、職工培訓三方面入手,變被動管理為主動工作,大力加強精細化管理,推進產品質量提升。

生產工藝精細化

環烷基油中心嚴格控制工藝指標,優化調整操作參數,嚴格控制各塔、罐溫度;針對重要的工藝指標,嚴格控制各項操作參數的波動范圍,如將反應加熱爐出口平均溫度調整為最優;強化工藝考核管理,將操作平穩率和質量合格率作為重要指標,密切關注產品質量,打造優質產品。

設備管理精細化

加強設備現場管理,日常維護采用“點檢”與“專檢”相結合,操作人員按時定點巡檢,技術人員每天進行兩次全面巡檢,及時發現解決設備問題。對關鍵設備尤其是新氫壓縮機,實行專人特護制,做到精心操作,堅持設備檢修“不過夜”的原則,保證設備運行和備用設備良好備用狀態。

培訓管理精細化

該中心以“一述兩清”活動為契機,通過理論與實踐操作相結合的模式,加強職工培訓工作,主要針對裝置緊急停工、儀表假象、SIS連鎖判斷等進行系統培訓,逐步提高職工的操作水平,特別是突發情況的應急處理,不斷對事故經驗進行學習,吸取經驗教訓,避免事故發生。(王浪花)