修舊利廢無小事，降本增效是關鍵。一直以來，神木煤化工富油公司在安全生產的同時，嚴格控制成本消耗，從“小”處著眼，充分利用廢舊資源降低生產成本，在廢舊物品中“淘寶”，激發職工小發明、小創造的潛能。
富油公司維修車間作為廢舊物資修復的主力軍、設備的維護者，長期以來持續開展修舊利廢工作，始終堅持“能用舊的決不領新、能修復的決不廢棄”的工作原則，不斷從各生產車間回收設備檢修更換下來的舊閥門、機械密封、彎頭、管件、法蘭、螺栓，并充分調動車間員工對修舊物資進行拆解、研磨、切割、焊接、重新裝配等修復工序，深入挖掘、利用廢舊物資潛在的使用價值。
“閥門各附件的密封面一定要仔細研磨，在舊物資修復過程中，不能遺留瑕疵，一定要做到嚴中有細，任何一個細小的問題都有可能造成更大的設備隱患。”走進維修車間廠房，技術員焦子勇正在對軸閥門修復項目提出作業的標準和要求。在閥門拆檢過程中，他說道，自維修車間開展修舊利廢工作以來，班組充分利用班前、班后會，以多種方式開展修舊利廢培訓小課堂、師帶徒實操練習、專項知識快問快答等活動，逐步培養員工的勤儉節約意識，讓班組員工明白省下來的就是賺到的。在思想上和行動上由“要我節約”向“我要節約”不斷轉變。切實把修舊利廢、回收復用作為提高經濟效益的重要手段，為企業安全高效發展作出積極貢獻。
通過將廢舊物資進行回收、修復處理再利用，截至目前，維修車間今年已經累計修復廢舊過濾器管頭2000余件，修復廢舊管道法蘭50余片、修復氣動扳手35臺，修復手拉葫蘆12臺，清洗修復螺栓2000余套，自制石面板墊片、四氟墊片500余件，修復液壓扭矩扳手5臺，加工研磨壓縮機氣閥22臺、研磨機泵單向閥15件、修復壓泥機軸2根，各生產車間領用的修舊物資已投入正常生產和使用。
據悉，長期以來，富油公司維修車間堅持把修舊利廢工作作為常態化管理工作中重要的推進項目，各類修舊物資回收再利用的“小妙招”和車間能工巧匠在修舊利廢工作中不斷涌現，車間形成上下聯動、全員參與、勤儉節約的良好氛圍，降低了企業成本消耗，提升修舊物資的使用周期，保障了安全生產穩定運行。（牛世祥）
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