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7月20日，公司召開2021年上半年生產經營分析會。公司領導班子成員，有關部門、供銷分公司負責人，所屬各單位主要領導、分管領導及有關部門負責人參加會議。副總經理張振濤主持會議。

會議傳達學習了集團公司2021年第一次追趕超越匯報點評會、2020 年度目標責任考核表彰大會、改革對標工作推進會暨 2021 年上半年經濟運行分析會上集團黨委書記、董事長楊照乾和總經理嚴廣勞的講話精神；通報了公司2021年上半年生產經營情況和存在的問題。

在會上，黨委書記、董事長毛世強要求，所屬各單位在生產經營分析當中，既要總結工作成績，又要總結不足和問題，好的方面要繼續發揚，不足的地方要持續改進。要通過生產經營分析會進行相互對標，在總結自己優勢的同時查找不足，進一步深挖內潛，在工作思路和模式上大膽創新。要繼續發揚奮發有為、只爭朝夕的精神，在雙碳雙控、對標管理、安全環保、機關服務等方面做好具體工作，有力地推動企業高質量發展。

黨委副書記、總經理雷宏春圍繞實現了“時間任務雙過半”、重點項目建設取得新突破、安全環保保持了平穩運行、內部銷售渠道逐步搭建、風險管控工作向縱深推進等五個方面總結了上半年生產經營所取的成績，并分析了當前面臨的形勢，安排部署了下半年重點工作。

副總經理問緒忠、張振濤針對所屬各單位上半年生產經營情況的匯報進行了點評，對下半年安全、環保、生產及設備管理和企業管理、內控、經營等方面提出了具體要求。

會議要求，一是要提高認識、統一思想，向實現更高的生產經營目標邁進。二是要厘清工作思路，細化工作措施，強化工作執行，自覺把各項工作置于公司發展的大局中去。三是要認清面臨的嚴峻形勢，領導干部要主動作為，勇挑重擔，積極謀求解決企業發展困境良方，為打贏“雙碳雙控”這場關鍵戰役而努力奮斗。（張琦）