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按照年度檢修計劃，電化公司檢修工作如期而至。為保證所有生產裝置高效穩定運行，6月起，電化公司正式打響檢修大戰。

電化公司從不打無準備的“仗”，面對任務重、檢修工期長、參與人員多等諸多挑戰和困難，電化公司以嚴密的計劃、嚴格的要求、嚴肅的態度做出了詳細安排。熱電分廠統籌搶修19天，涉及2#汽輪機、1#鍋爐及轉機與輔機等共119項、395個子項目。電石分廠檢修統籌15天，檢修項目共計48項。主要涵蓋了對環加的更換、爐墻的修復，布料器、護屏、水冷套、皮帶、爐蓋更換以及電石爐其他裝置的維護保養等檢修工作。

所謂兵馬未動糧草先行，針對此次檢修項目多、工作量大、面積輻射廣、現場監護難度大等困難，電化公司分別制定了專項檢修方案，成立檢修領導組，負責本次檢修的總體協調指揮和全過程檢修安全監管。要求作業人員切實落實好安全檢修方案的各項要求，克服夏季高溫等困難，按計劃節點優質、高效地完成既定檢修任務，確保檢修進度的時效性跟進。

此外，為進一步明確檢修管理機構職責，電化公司采用“檢修不休班、領導輪崗制”現場監督方式，實時監控、跟蹤現場每天檢修計劃項目、現場施工、現場檢修管理、當天重點設備檢修項目工作情況等，做到現場多方確認、節點驗收，大大提升檢修風險管控能力。

另外，為更好的落實檢修現場安全監督管理工作和檢修現場監護人員的統籌協調等工作，電化公司要求各參與檢修監護人員嚴格安全規章制度，及時消除安全隱患，做好檢修現場和作業點安全管控等安全防范措施。要求職能部室人員及各檢修相關負責人要緊盯檢修一線，靠前指揮，從細節管理抓起，從習慣違章抓起，要防微杜漸，確保所有檢修項目保質保量如期順利完成并投入生產運行。（賀海霞）