4月11日，公司在五樓會議室召開了2020年一季度生產經濟運行分析會，總結分析2020年一季度生產經營工作，及時發現工作中的問題與不足，提出應對策略和解決措施，動員全體干部員工進一步認清經濟形勢的嚴峻性，統一思想，自我加壓，安排部署好后三個季度的生產經營工作。公司領導、機關各部門負責人、各所屬公司領導、有關部門負責人參加了會議。
會議上財務資產部通報2020年一季度生產經營情況，聽取各單位2020年一季度生產經營情況匯報，產業公司機關部門結合各自工作，對一季度的工作進行點評和通報。
公司黨委副書記、總經理封建利在講話中指出，一季度前兩個月公司生產經營情況很不理想，但各單位一手抓疫情防控，一手抓生產經營，努力把因疫情造成的損失降到最低，保持了裝置連續運行態勢，沒有出現停產。對大家艱苦細致的工作、強大的韌勁和毅力、為全年各項工作更好地開展贏得了寶貴的信心，肯定了取得的成績，同時也提出了三個方面的要求：一是“穩生產、降成本、控費用、防風險”，樹立“過緊日子”的思想，精細化管理，全面提升經營管理效能；二是全力以赴推進項目建設工作，加快轉型升級步伐；三是抓好對標管理工作，充分發揮產業公司平臺作用。
公司黨委書記、董事長毛世強作了講話，肯定了一季度生產經營中六個方面的成績和亮點：一是疫情防控工作實現了“零感染”的目標。二是實物量指標保持了較高水平。三是塊煤統購工作效果凸顯。四是融資成本顯著下降。五是用好用足了疫情期間相關政策紅利。六是安全環保保持了平穩運行。著重強調了面臨的形勢和今后一段時期的三個方面工作。一是著力補欠產補欠收，全力以赴抓好穩增長工作。二是牢固樹立風險防控意識，落實各項風險防控措施。三是狠抓技術創新與轉型升級，推動企業生產經營持續向好。
會議最后提了要求，各單位要勇于責任擔當，堅定目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松的信心，開足馬力、充分釋放產能、補欠追超、深挖內潛、提質增效，努力消除新冠疫情帶來的不利影響，扎實做好各項工作，確保實現全年各項目標任務。（柯長華石磊）
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