8月18日，陜煤集團(tuán)巡視巡察整改工作第二考核評(píng)估組組長(zhǎng)徐捷一行三人，對(duì)公司2020年以來落實(shí)省委第五巡視組反饋問題整改及專項(xiàng)治理等工作進(jìn)行考核評(píng)估。公司公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛世強(qiáng)，黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上，陜煤集團(tuán)考評(píng)組成員對(duì)考核評(píng)估內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和考評(píng)方式等進(jìn)行了說明。考核組主要對(duì)省委第五巡視組反饋問題、巡視巡察發(fā)現(xiàn)突出問題專項(xiàng)治理自查認(rèn)領(lǐng)問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研檢視問題、集團(tuán)黨委巡察反饋問題、省紀(jì)委監(jiān)委調(diào)研反饋問題整改落實(shí)等情況聽取匯報(bào)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛世強(qiáng)從取得成效、存在問題和下一步工作計(jì)劃等三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。他表示，公司將在取得成效的基礎(chǔ)上，持續(xù)做好巡視巡察整改工作，一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，做好巡視反饋及專項(xiàng)治理問題整改。二是抓好降成本工作，大力推動(dòng)和落實(shí)好塊煤統(tǒng)購(gòu)工作，運(yùn)行好“資金池”業(yè)務(wù)，優(yōu)化有息負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低原料采購(gòu)成本和資金成本。三是加快項(xiàng)目建設(shè)工作，堅(jiān)定“錯(cuò)油煤化”的煤炭分質(zhì)清潔綜合利用戰(zhàn)略，加大技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化技術(shù)路徑。四是防控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決筑牢環(huán)保主體責(zé)任。五是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”執(zhí)行，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，構(gòu)建合理的員工流動(dòng)機(jī)制。六是完善制度體系建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。
徐捷在講話中充分肯定了公司整改工作，他指出，公司黨委一是對(duì)巡視巡察工作高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)研究整改方案，確保了整改工作順利進(jìn)行。二是勇于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)責(zé)，能主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，積極分析研判，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作。三是求真務(wù)實(shí)，聚焦中心，能結(jié)合公司實(shí)際，舉一反三，整改成果顯著。就持續(xù)推進(jìn)巡視巡察問題整改工作，他要求，一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，要發(fā)現(xiàn)問題，更重的是解決問題。二是要常態(tài)化“回頭看”，整改問題要不打折扣，要防止一改了之、敷衍了事。三是要深刻汲取教訓(xùn)。四是要件健全長(zhǎng)效機(jī)制，做到與時(shí)俱進(jìn)。五是要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。
會(huì)后，考核組成員根據(jù)《陜煤集團(tuán)問題整改工作檢查考核辦法》，逐項(xiàng)查閱了公司有關(guān)會(huì)議記錄，落實(shí)省委第五巡視組巡視反饋問題、專項(xiàng)治理等整改事項(xiàng)推動(dòng)情況及有關(guān)支撐性資料，并反饋了存在的問題。
企業(yè)微信
紀(jì)檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團(tuán)神木杏花園辦公基地2310室