3月2日,能源公司召開二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環保會。能源公司領導班子成員,機關各部門、各單位負責人,職工代表、先進集體代表及先進工作者等200余人參加會議。
會議全面總結了2020年的工作,安排部署了2021年的重點工作,動員各級組織和干部職工,大力弘揚“講實話、辦實事、出實招、見實效”的實干文化,為能源公司順利實現轉型升級和開創高質量發展新局面而努力奮斗。
在完成預備會議各項議程后,能源公司二屆五次職代會暨2021年工作會、安全環保會在雄壯的《義勇軍進行曲》中開幕。
能源公司黨委副書記、總經理方新軍在會上作了題為《夯實安全基礎 保障生產運行 提升管控能力 加快轉型升級 為全面完成2021年經營目標實現高質量發展而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出,2020年是極不平凡的一年。一年來,能源公司上下按照“穩中求進”總體工作部署,一手抓疫情防控,一手抓生產經營;一手保系統穩定,一手謀轉型升級,盡管電石產量、發電量與2019年比均有下降,但干部員工仍然能團結一心,攻堅克難,實現了疫情防控和生產經營雙勝利,利潤再創佳績。主要產品的產量均超額完成:全年生產蘭炭257萬噸,完成年計劃116.81%,較上年同期增加了4萬噸;全年生產電石28.20萬噸,完成年計劃100.71%;全年發電15.07億度,完成年計劃107.64%。2020年度利潤指標也超額完成:全年實現利潤總額2.23億元,較上年同期2.11億元增盈0.12億元,較計劃1.46億元增盈0.77億元。產量和利潤任務雙雙超額完成,利潤再創新高。
報告還圍繞加大安全環保投入,提高全員安全意識;提升蘭炭裝置運行率,提高系統負荷率;狠抓精細化管理,提高科學管理水平;加大技術攻關,提高企業核心競爭力;加快項目建設力度,確保項目如期達效;加快信息化建設,著力提高工作效能;加強黨建與經營融合,發揮黨組織保駕護航作用等七個方面安排部署了2021年的重點工作。
能源公司黨委書記、董事長張進峰指出,這一年,能源公司緊緊圍繞疫情防控、安全生產、環保治理、穩產高產、內部管理、產業轉型升級等重點工作,緊盯市場、搶抓機遇、團結拼搏、埋頭苦干,實現生產經營逆勢增長;這一年,我們保持定力、創新思路,精準把握政策紅利,在降低企業經營成本,助力企業增盈創效上,取得了新的成績;這一年,18個安全生產管理對標課題在生產經營中實現了降低能耗、提高績效的目標,24人取得了化工集團和對標輔導機構聯合頒發的優秀輔導員資格證書,對標成果顯著提升;這一年,我們通過對混合所有制企業黨建工作的不斷探索和完善,把國有企業的專業化、規范化,以及民營企業經營機制靈活、決策效率較高等優勢充分釋放,三個支部順利通過了標準化支部驗收,黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加顯現,促進了生產經營任務的全面完成;這一年,我們讓員工充分享受到企業改革發展和盈利帶來的累累碩果,員工收入穩步提高,歸屬感不斷增強。
針對下一步工作張進峰強調:一是要守好安全環保的紅線和底線。通過從認識上提高、制度上落實、設施上投入實現從“要我安全”到“我要安全”“我懂安全”“我能安全”的轉變。通過科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革等手段,實現節能降耗、節能減排目標;二是要發揮黨組織的示范引領作用。結合企業發展實際,堅持不懈抓好強基固本,切切實實在“四個聚焦”上用力、見效。聚焦學習抓常態、隊伍提素質、作風抓建設、穩定促發展,突出黨組織的領導核心和政治核心作用、發揮領導干部的示范引領作用和黨員的先鋒模范作用;三是要推動管理體制改革和三個體系建設。打破現有的管理模式,通過第三方管理公司對我們的決策體系、內控體系和責任追究體系進行梳理和完善,來規范企業行為,為企業的良性循環和發展保駕護航;四是要持續穩步推進項目轉型升級建設。以主動積極的態度,在蘭炭轉型升級中保持發電產能穩定、電石質量提高、副產品價值提升、生產成本降低等方面出實招、見實效,保證2021年生產經營、轉型升級雙豐收。
公司副總經理問緒忠指出,能源公司作為神木煤化工的支柱企業,實現盈利2.23億元,榮獲公司2020年度經營業績突出貢獻獎,為企業提升盈利水平和推動高質量發展做出了重要貢獻,要繼續深度挖潛、加強創新驅動,爭取在2021年取得更大突破。同時他就如何做好2021年工作提了三點意見:一是提高政治站位,高度重視安全環保工作;二是堅持統籌謀劃,推動能源公司轉型升級高質量發展;三是突出抓好黨建工作,引領各項工作不斷取得新實效。
會議審議通過了《2021年安全工作報告》《關于2020年財務決算及2021年財務預算情況的報告》《2020年業務招待費使用情況的報告》《二屆四次職代會提案落實和二屆五次職代會提案征集情況的報告》;表彰了2020年度先進集體、先進個人;民主評議了領導班子及班子成員;簽訂了《集體合同》和《安全環保(消防)責任狀》。
大會在《咱們工人有力量》中圓滿閉幕。(牛瑋萍)