12月28日，公司召開二屆五次職代會暨2021年工作會、安全工作會。公司領導班子、副總師，機關各部門、各單位負責人，職工代表、先進集體代表、先進工作者等200余人參加會議。公司黨委委員、副總經理馬忠印主持會議。
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會議總結回顧了2020年的工作，分析了2021年的形勢與任務，安排部署了2021年的重點工作，動員廣大干部職工團結一心、真抓實干、努力拼搏，為打造循環經濟特色鮮明的新型煤化工企業而努力奮斗。
公司黨委副書記、總經理封建利在會上作了題為《筑牢發展基礎 推動轉型升級 為打造循環經濟特色鮮明的新型煤化工企業而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2020年是陜煤集團全面完成“十三五”奮斗目標的收官之年，也是神木煤化工強基礎、穩增長、謀轉型，奮力再創高質量發展新局面的關鍵之年。神木煤化工以陜煤集團“16555”高質量發展戰略目標為指引，以“高技術引領、高端化轉型、高質量發展，加強混合所有制黨建工作”為主基調，嚴格落實陜煤集團“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的工作總要求，在新冠肺炎疫情和國際油價重挫雙重不利因素影響下，逆勢奮進、主動作為，克服了原料短缺、庫存高企、供應不暢、售價下滑等不利局面，不僅超額完成了穩增長奮斗目標，還取得了生產經營和項目建設方面的新成果，開創了“三新、一快、兩優、四穩”的良好局面。預計全年生產主要化工產品583.47萬噸，還原為同口徑，同比增長4%；發電31.03億度，同比增長0.26%。實現營業收入86億元，同比增長3.06%；實現利潤2.39億元，同比增長13.8%。化工產品產量、發電量、營業收入再創歷史新高。
報告還從國際、國內、集團、內部四個層面分析了當前形勢，圍繞聚焦能力提升，保障綠色安全；聚焦規范管理，形成發展合力；聚焦穩產高產，釋放產能優勢；聚焦成本管控，推進提質增效；聚焦轉型升級，實現跨越發展；聚焦黨建引領，激發創新活力等“六個聚焦”，安排部署了2021年的重點工作。
公司黨委書記、董事長毛世強指出，當下是“十三五”的收官年，也是“十四五”的開局年。面對一系列錯綜復雜的內外部形勢，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，堅持穩中求進的工作總基調，立足“十四五”開局起好步，圍繞“三高一加強”目標，以“三大變革”為抓手，積極防范化解重大風險，在發展體系上創建新機制，在發展結構上搭建新模式，在發展動能上培育新優勢，在發展目標上實現新跨越，在企業黨建工作上探索新路子，為陜煤集團創建世界一流企業貢獻神木煤化工力量。
針對下一步工作毛世強強調：一是在發展體系上創建新機制。要理順協調互補發展機制、創新“三個體系”建設和人才體系建設、優化對標管理、創新財務融資機制；二是在發展結構上搭建新模式。要形成環保約束引導發展、全面提升本質安全管控、建立裝置安全穩定長周期運行管控的新模式；三是在發展動能上培育新優勢。要關注提質焦粉的市場應用，加大力度深耕火箭油項目，保持定力持續開發碳材料項目；四是在發展目標上實現新跨越。要吃透國家政策在深化認識中對接新目標，發揮自身優勢積極調研細分基礎油市場，以推進項目建設為基石奮力實現百億企業新目標；五是在企業黨建工作上探索新路子。要加強干部管理,為干部干事創業煥發新動能，落實黨建責任,為企業發展注入新活力。
會議審議通過了《神木煤化工產業有限公司安全工作報告》《2020年財務決算和2021年財務預算情況的報告》《2020年業務招待費使用情況的報告》《二屆四次職代會提案落實和二屆五次職代會提案征集情況的報告》；表彰了2020年度先進集體、先進個人；民主評議了領導班子及班子成員。
會上，公司總經理封建利代表公司與各單位分別簽訂了《2021年度目標責任書》和《安全環保責任狀》。
大會在《咱們工人有力量》中圓滿閉幕。
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