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12月20日，公司黨委書記、董事長雷宏春一行到泰和公司調研指導工作。

雷宏春一行聽取了泰和公司安全生產、經營管理、職工關懷等情況，并提出指導意見。他指出，泰和公司要錨定制約企業治虧創效的關鍵環節，緊緊抓住煤焦油產率提升這一核心，積極調動生產、技術和工藝管理骨干人員，深入分析煤焦油產量不足原因。堅持“走出去”和“引進來”相結合，聚焦炭化爐生產工藝調控、管理人員業務水平提升等問題，對標工藝相同或相近行業優秀做法，切實提高煤焦油產率。

他強調，歲末年初歷來是安全生產關鍵期和事故多發期，各種風險因素交織，安全防范難度增大。一是要深刻吸取事故教訓，落實落細各項安全防范措施，全力做好極端天氣防范應對工作；二是要不斷提升干部職工解決實際問題的能力和管理水平，著力提升精細化管理水平；三是要落實“四種經營理念”，全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰；四是持續開展職工關懷工作，為完成全年各項任務目標凝聚奮進力量。（白露）