面對復(fù)雜多變的經(jīng)營形式，神木煤化工電化公司積極踐行“四種經(jīng)營理念”，從采供源頭出發(fā)，力保生產(chǎn)組織、效能提升，不斷提高成本管控的精細(xì)度與效率，精準(zhǔn)發(fā)力穩(wěn)增長，奮力助跑全年任務(wù)目標(biāo)“最后一棒”。
保量，兼顧內(nèi)部協(xié)作和生產(chǎn)用量進(jìn)入四季度，生產(chǎn)負(fù)荷不斷釋放，為確保原料供應(yīng)，采供人員24小時不停機(jī)，駐守供貨廠家盯裝車，跟蹤運(yùn)輸，把關(guān)到廠卸貨，時刻緊盯全流程，控制最低庫存的同時防止斷料風(fēng)險。內(nèi)部協(xié)作方面，積極與神木煤化工所屬天元、能源、泰和公司協(xié)調(diào)，跟蹤落實(shí)全面完成內(nèi)部協(xié)作量，11月份，白灰采購?fù)瓿蓛?nèi)部協(xié)作計劃量的105.11%，蘭炭足量完成。通過主動加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作的廣度和深度，形成內(nèi)部協(xié)同共享新格局。
保穩(wěn)，兼顧原料質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)“11月份采購蘭炭合格率達(dá) 87.58%，白灰合格率達(dá) 92.74%，煤泥發(fā)熱量提升 59 大卡。”經(jīng)營分析會上通報的這組數(shù)據(jù)引發(fā)全場人員重點(diǎn)關(guān)注，各項(xiàng)大宗原材料合格率達(dá)歷史新高，且均衡提高。白灰、蘭炭是電石生產(chǎn)主要原料，煤泥是熱電主要摻燒燃料，其質(zhì)量直接決定生產(chǎn)產(chǎn)量、各項(xiàng)基礎(chǔ)消耗及設(shè)備穩(wěn)定性。數(shù)據(jù)的背后，是一次次質(zhì)量抽檢、一次次函告客戶；是不間斷的溝通協(xié)調(diào)、不放松的卸料監(jiān)督；更是對品質(zhì)管控的堅守和堅持。
保效，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)能效用“賺錢”的思維去“花錢”。在新的采購思維下，該公司開始深入分析每一個采購決策背后的潛在價值。通過加大調(diào)研力度，準(zhǔn)確掌握幾家主供煤礦的實(shí)時生產(chǎn)能力和采面熱值，折算出最經(jīng)濟(jì)的燃料摻配方案，迅速決斷決策，即時調(diào)整采購策略。在使用高熱值煤時，通過提高煤泥摻配，四季度已實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效207.04萬元。11月20日，低熱值供煤方的采面熱值大幅提升，立即停“高”用“低”，在煤泥摻配比例不變的情況下保證生產(chǎn)熱能供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)最低成本燃料摻配，經(jīng)測算，燃料成本下降15%。（孫媛）
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