10月24日上午，神木煤化工公司召開穩增長及重點工作推進會，深入貫徹落實陜煤集團落實全省穩增長推進會精神專題會會議精神，對穩增長工作和沖刺全年目標任務進行再安排、再部署。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春出席會議并講話，神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝主持會議。
會議指出，抓好四季度穩增長工作，事關集團實現“十四五”的全面收官和“十五五”規劃的科學布局。公司上下要深刻認識、準確把握當前穩增長工作的重大意義、面臨形勢和使命任務，切實把思想和行動統一到省委、省政府，集團公司各項安排部署上來。廣大干部職工要拿出“向不可能挑戰”的勇氣和韌勁，拿出抓重點破難點的實招、硬招，拿出擔當盡責、爭先進位的精氣神，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年目標任務，為2025年開好局、起好步打下堅實基礎。
會議強調，一是要守牢安全生產底線。深刻吸取近期各類事故教訓，強化“嚴、細、實”抓安全和“三管三必須”要求，加大隱患風險辨識和排查治理力度，杜絕各類安全事故發生，夯實穩增長的基礎。二要全力做好產能釋放。在確保安全環保質量的前提下，以邊際效益最大化，合理調整生產調度，提升產供銷一體化水平。要把“三品建設”作為提質增效重要內容，在規模增量中提質量。三要促進重點項目建設。搶抓當前有利時機，加快技改項目、科研項目、提質增效重點項目建設進度，形成更多實物增量。充分利用“兩重”“兩新”政策機遇，在謀劃實施高質量項目上打開更多增量空間。四要提升降本增效實效。進一步深化“四種經營理念”，構建常態化成本管控體系。持續做好非生產性費用控制、預算管理、內部協作、“兩金”壓降和閑置資產盤活。五要全面發力改革創新，系統梳理國企改革深化提升行動未完成工作任務，層層再推進、再落實。要剛性落實“三定”改革工作要求，同時要加強內控體系建設，提升管理效能和合規水平。六要抓好惠企政策落實。全面梳理各項惠企政策，抓好國家政策性資金爭取和使用，切實把政策紅利轉化為推動企業高質量發展的實效。七要持續發力作風轉變。強化收好官交好賬的實干擔當，增強以身作則、穿透落實、頂格做好各項工作的意識和能力。把向不可能挑戰，作為檢驗工作的標桿，持續轉變工作作風，奮力在沖刺階段干出成績。八要講團結、顧大局，著力打造擔當作為的領導班子。領導班子要樹立全局觀念和大局意識，自覺加強團結，悉心維護團結。紀委工作要保持穩增長工作的一致性，各級紀委要發揮監督專責作用，強化主動監督意識，加大監督檢查力度。
就貫徹好本次會議精神，會議要求，一是要盡快成立穩增長工作專班，制定穩增長工作方案，壓實穩增長工作責任。重點做好穩增長工作的督查督辦和監督考核。二是對照年度計劃和完成情況，持續分解落實四季度營收目標，建立上下貫通的工作臺賬，實施掛圖作戰，嚴格做好督導和考核工作。三是做好今年收官和明年工作部署，全面做好明年測算工作，并結合實際，確定明年的工作思路和重點工作措施。
神木煤化工公司領導班子成員、本部各部門經理助理以上人員，所屬各單位班子成員，生產、經營、財務、規劃、企業管理及法控部門負責人參加會議。（劉彩軍）
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