今年以來，能源公司黨委深入貫徹落實集團公司黨委、神木煤化工公司黨委“四下基層”制度實施方案，把“四下基層”工作要求貫穿到工作全過程，堅持把黨的創新理論宣講到基層、問題解決在基層、工作落實到一線、作風建設淬煉在基層，全面提升工作質效。
堅持政治導向，以創新理論凝心鑄魂
能源公司把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的創新理論知識作為首要政治任務，領導班子通過黨委理論學習中心組學習、理論研討、第一議題學習等方式，先學一步、學深一層，走前頭、作表率。截至目前開展理論學習15次，學習內容113余篇，圍繞“認真學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》，加強黨的紀律建設”“以黨的二十屆三中全會精神為指引，助推公司高質量發展”等主題，開展專題研討8次，形成研討材料50余份。堅持宣傳宣講進一線，領導班子成員深入基層黨建聯系點，聚焦習近平總書記歷次來陜考察重要講話精神、全國兩會精神、黨的二十屆三中全會精神等內容，開展專題宣講36場次，涵蓋黨員干部職工1300余人次，著力把黨的創新理論和習近平總書記重要講話重要指示精神“送”入基層干部群眾心中。
堅持目標導向，全力以赴推動改革發展
“要把重心從‘機關會場’前移到‘自備電改造項目和裝置檢修現場’，全力推動此次公停檢修任務圓滿完成。”能源公司黨委書記、董事長在“自備電改造項目及裝置檢修”動員會上強調。據悉，此次“自備電改造項目及裝置檢修”共有15個作業點，能源公司領導班子成員開展“包點包抓”工作，積極走進基層檢修現場，每日對15處作業點的安全風險、工程進度、工藝質量等方面進行分點跟進。對大檢修期間遇到的跨部門跨層級難題，組織多部門進行聯合研判，集思廣益解決問題，對具有前瞻性、戰略性意見建議，進行系統梳理、總結提煉，轉化為推動企業高質量發展的具體舉措。
堅持問題導向，找準“病灶”開“良方”
圍繞高質量發展的工作主線和年度目標任務，持續深入生產一線查實情、解難題，堅持問診把脈在一線，聚焦安全生產、項目規劃、市場營銷等方面，以破難題、促發展、辦實事為根本出發點，深入一線全方位調研，摸清基本情況，找準問題原因，制定具體解決措施。“蘭炭爐刮板機長周期運行是影響蘭炭產量的直接原因。”“1#氣燒窯大修后能否實現預期的達產達效？”“反滲透濃水改造后廢水回收率能夠達到多少？”面對基層調研中征集到的問題，能源公司黨委組織開展2024年度科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動，制定印發《科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動實施方案》，對五項制約公司高質量發展的“卡脖子”問題進行立項攻關，真正把調研成果轉化為解決問題、促進發展的實際成效。
堅持服務導向，為職工辦好實事
深化拓展“我為群眾辦實事”實踐活動，暢通職工訴求渠道，充分運用座談會、家訪、問卷調查等方式，了解基層黨員干部職工呼聲，及時解決急難愁盼問題。深入基層開展和落實“我為公司‘獻計獻策’合理化建議征集活動”，從生活、工作、活動等方面出發，廣泛征集職工意見，上半年累計征集23條，并按照“部門協助負責、工會具體實施”的原則進行督辦處理。今年以來，累計看望慰問9名生病住院職工、32名困難職工、2名結婚職工、3名生育女職工，為3名職務退出職工發放紀念品、為全體工會會員發放生日禮物、為24名職工子女發放“金秋助學金”3.1萬元。（楊小剛）
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