9月10日，公司總會(huì)計(jì)師王鑫峰帶隊(duì)到陜煤技術(shù)研究院開展全面預(yù)算管理對(duì)標(biāo)交流。陜煤技術(shù)研究院總會(huì)計(jì)師姚寶柱、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、久其軟件公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加交流。
在座談會(huì)上，姚寶柱介紹了研究院基本情況、發(fā)展歷程及全面預(yù)算管理進(jìn)展情況，并就相關(guān)工作進(jìn)行了交流。同時(shí)，結(jié)合行業(yè)形勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)陜煤技術(shù)研究院在全面預(yù)算管理方面的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行深入分析，并就未來預(yù)算管理規(guī)劃提出了建設(shè)性的意見。陜煤技術(shù)研究院財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人和久其軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別通過軟件演示的方式，展示研究院全面預(yù)算管理軟件操作流程、設(shè)計(jì)規(guī)劃及實(shí)施效果，并分享取得的成功經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)建議。
王鑫峰指出，今年以來，在化工產(chǎn)品市場(chǎng)下行的背景下，公司積極落實(shí)集團(tuán)公司的“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊密圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施多項(xiàng)管理措施。特別是通過日成本利潤(rùn)測(cè)算指導(dǎo)柔性生產(chǎn)、日成本核算進(jìn)班組以促進(jìn)成本降低及將算賬經(jīng)營(yíng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等措施，效益正在逐步顯現(xiàn)。他表示，陜煤技術(shù)研究院在全面預(yù)算管理中走在了前面，其信息化建設(shè)許多方面值得學(xué)習(xí)。面對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、虧損企業(yè)治理等挑戰(zhàn)，希望雙方以此次對(duì)標(biāo)交流為契機(jī)，加強(qiáng)溝通，共同尋求發(fā)展。
座談中，雙方就軟件開發(fā)、預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制與分析、預(yù)算考核等多個(gè)方面進(jìn)行深入交流。會(huì)后，還參觀了陜煤技術(shù)研究院財(cái)務(wù)共享集中辦公室。（王凱偉）
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