8月26日，公司第三期“精英工匠”素質(zhì)提升培訓(xùn)班在電化公司開班。公司黨委書記、董事長雷宏春，副總經(jīng)理問緒忠、張泉國及所屬各單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加開班儀式。開班儀式由問緒忠主持。
雷宏春強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)組織單位和部門要從學(xué)員的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)出發(fā)，定制化、多樣化靈活調(diào)整課程設(shè)置和實(shí)操類型。要面向各行各業(yè)加快向著高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體現(xiàn)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化課程和師資力量。要從工程技術(shù)服務(wù)分公司設(shè)立、操檢維一體化、智能化工具手段應(yīng)用等實(shí)際出發(fā)，探索相似工種的復(fù)合型培訓(xùn)，推動技術(shù)技能人才向一專多能的復(fù)合型人才躍升。要立足“三支隊(duì)伍”特點(diǎn)，針對性制定常態(tài)化培訓(xùn)方案，加快形成“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)體系。要持續(xù)攻堅(jiān)三項(xiàng)制度改革，加快落實(shí)本部“四項(xiàng)改革”，讓能干事、想干事、會干事的人才有資源、有平臺。
雷宏春要求，各單位要重視技術(shù)技能的價(jià)值貢獻(xiàn)，健全與技術(shù)水平和工作貢獻(xiàn)相匹配的薪酬體系。要發(fā)揮好技能人才聯(lián)結(jié)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐“最后一公里”的作用，借助公司現(xiàn)有的勞模、工匠創(chuàng)新工作室載體，合力攻堅(jiān)工藝設(shè)備、效率效能等方面的瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)精益管理。要分月度、季度、半年，常態(tài)化開展車間級、公司級技術(shù)比武、技能大賽活動，做好公司第三屆“煤化杯”職工職業(yè)技能大賽的參賽準(zhǔn)備工作，賽出水平、展現(xiàn)素養(yǎng)、展示風(fēng)采。
在開班儀式上，張泉國介紹了培訓(xùn)課程的安排，人事企管部宣讀了培訓(xùn)紀(jì)律要求。
據(jù)悉，公司第三期“精英工匠”素質(zhì)提升培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中管理，培訓(xùn)時(shí)間40天，培訓(xùn)聚焦公司化工單元操作人員結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性短板，以“缺有所補(bǔ)、需有所供”的原則為導(dǎo)向，提升職工技能操作和創(chuàng)新水平。（徐江江）
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