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8月15日，泰和公司召開“3+1+N”本質安全管控體系推進會，泰和公司安全分管領導、安全、生產、綜合、黨群部門負責人及相關人員參會。

會上，北京思創安全管控體系泰和公司項目負責人對泰和公司在推進過程中存在的問題進行了通報，并對泰和公司后期管控體系推進的方法和流程提出了建議及要求。各要素聯絡員對安全管控體系推進過程中需協調解決的問題進行了輪流匯報，泰和公司領導、輔導老師對問題一一進行了解決。

泰和公司安全總監王廷從合法合規是前提、制度執行是保障、體系應用是方法三個方面作了重點發言。他要求，一要進一步提高思想認識，充分認識開展安全管控體系工作的意義，按照“邊創建、邊落實、邊提升、邊取效”的建設思路，扎實開展體系化管理工作。二要推進工作流程化，緊盯重點工作、任務清單、時間節點，深入開展各項工作，切實推動管控體系系統化、標準化、流程化有效運行。三要強化安全管控體系培訓工作，采取“安全總監帶頭講、引進專家學者深入講、中心負責人周周講、基層班組日日講”的模式，全面宣貫安全管控體系，強化全員安全素質，切實提高工作效率和質量。

此次推進會的召開，使各要素負責人明確了職責、捋清了工作思路、達成了共識，為泰和公司全面推進本質安全管控體系落地，持續優化安全管理奠定了堅實基礎。（郭春虎）